考點(diǎn)五  商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程

（一）分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境

分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境是決策前必經(jīng)的準(zhǔn)備階段，其目的在于發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題。

（二）確定決策目標(biāo)

是指在一定的條件下，根據(jù)需要和可能，在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上期望實(shí)現(xiàn)的或期望達(dá)到的要求，也就是規(guī)定決策活動(dòng)要解決的具體經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以及解決該問(wèn)題的程度。

（三）擬定備選方案

擬定備選方案的原則主要包括：（1）整體詳盡性。（2）相互排斥性。

（四）備選方案的評(píng)價(jià)與選擇

當(dāng)多個(gè)備選方案擺在決策者面前時(shí)，決策者必須明確兩個(gè)重要問(wèn)題：一是選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是什么，即用什么樣的尺度來(lái)衡量方案的取舍；二是選擇方案的方法，即怎樣用確立的尺度來(lái)衡量一個(gè)方案比較符合選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

1．選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)

一般來(lái)說(shuō)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)由以下三個(gè)要素組成：（1）決策目標(biāo)的要求；（2）方案所達(dá)到的效益值；（3）方案實(shí)施所具有的風(fēng)險(xiǎn)程度。

2．選擇方案的方法

（1）經(jīng)驗(yàn)判斷法。即依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平、判斷能力和膽略來(lái)進(jìn)行選擇方案的方法。常用的有淘汰法和排隊(duì)法等。

（2）數(shù)學(xué)分析法。即通過(guò)建立決策問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行定量計(jì)算，分析評(píng)價(jià)各備選方案的優(yōu)劣，進(jìn)行選擇的一類方法。常用的有概率法、效用法、期望值法、決策樹法、量本利分析法和年平均投資利潤(rùn)率法等。

【解析】ADE    數(shù)學(xué)分析法常用的有概率法、效用法、期望值法、決策樹法、量本利