22.按照密歇根大學(xué)的大衛(wèi)·烏里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門參與到企業(yè)戰(zhàn)略的制定中去，并要確保企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，這描述的是人力資源管理部門的(    ) 。

A.變革推動者角色B.管理專家角色C.員工激勵者角色D.戰(zhàn)略伙伴角色

23.實施聚焦戰(zhàn)略組織的關(guān)鍵因素是(    ) 。

A.激勵創(chuàng)新B.培訓(xùn)和保證顧客滿意

C.削減成本D.采用內(nèi)部晉升機制

24.在薪酬管理的過程中，人力資源管理部門的職責(zé)不包括(    ) 。

A.制定薪酬體系B.核算員工的具體薪酬數(shù)額

C.辦理各種保險D.向人力資源部門提出相關(guān)的獎懲建議

二、多項選擇題

1.根據(jù)烏里奇教授觀點，人力資源管理的角色包括(    ) 。

A.戰(zhàn)略制定者B.戰(zhàn)略伙伴C.變革推動者

D.管理專家  E.員工激勵者

2.人力資源專業(yè)人員需具備的特征有(    ) 。

A.戰(zhàn)略制訂知識B.專業(yè)技術(shù)知識C.業(yè)務(wù)知識

D.管理變革能力E.翻譯能力

3.對于人力資源管理活動的績效評估方法，表述正確的是(    ) 。

A.對自身工作進(jìn)行評定

B.人力資源管理部門的工作對組織整體績效貢獻(xiàn)的評價

C.不需要中間變量

D.人力資源指數(shù)包括6個指標(biāo)

E.人力資源有效性指數(shù)包括15個指標(biāo)

4.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是(    ) 。

A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進(jìn)行投資的一個關(guān)鍵性因素

B.在對待風(fēng)險的態(tài)度上，認(rèn)為人力資本投資風(fēng)險遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資

C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本進(jìn)行投資

D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能，而非市場通用的熱門技能，則投資的風(fēng)險就小

E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

5.下列符合巴尼的觀點，滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有(    ) 。

A.不能被對手所模仿B.人員素質(zhì)要求高

C.稀有與獨特      D.能夠帶來價值

E.不能為對手資源所替代