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03 觀念和溝通(8)

沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課 作者:(美)斯圖爾特·戴蒙德


這名學(xué)生進(jìn)行了角色互換,在心理上將自己置于副總裁的位置,他明白了自己要做什么。他打電話給副總裁,誠懇地感謝副總裁對(duì)他的錄用,然后說他希望副總裁能夠做自己的導(dǎo)師。作為回報(bào),他愿意在未來10個(gè)月里竭盡所能地幫助副總裁。他主動(dòng)要求承擔(dān)采訪和調(diào)研工作以及其他任何必要的行政工作。

“很好,”副總裁說,“別掛電話,稍等片刻,我馬上回來。”

副總裁重新接起電話后說:“我要告訴你兩件事。第一,我要立刻發(fā)給你15 000美元獎(jiǎng)金。第二,我想讓你下個(gè)月參加花旗集團(tuán)全球董事會(huì)議,見一下花旗集團(tuán)的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官?!?/p>

這名學(xué)生成功了。在甚至還沒有正式加入這家有著數(shù)千名員工、資產(chǎn)將近5 000億美元的公司之前,他就得到了面見該公司兩位最高決策者的機(jī)會(huì)。這名學(xué)生的成功是因?yàn)樗\(yùn)用了本書所介紹的談判技巧,利用一件普通的小事制造了一個(gè)機(jī)會(huì)。角色互換會(huì)讓你對(duì)對(duì)方的觀點(diǎn)極其敏感。

人們往往無法表達(dá)自己的感情。你的任務(wù)就是找出隱藏在人們言論背后的真正想法。如何才能做到這一點(diǎn)呢?可通過如下方式:努力找出有關(guān)對(duì)方的更多信息、將自己置于對(duì)方的位置、努力看清對(duì)方腦海中的畫面。

我曾給蒙特利爾一家名為“科馬克”(Comark)的服裝供應(yīng)商提出過建議??蛻魟P瑟琳·克拉卡基斯和其中國制造商在交貨方面出現(xiàn)了問題。在課堂上,凱瑟琳基于雙方上次見面的情況,在其中扮演了工廠主的角色。突然,她停了下來。

“我只記得,”她說,“我們沿著一排襯衫走著,他正領(lǐng)著我們一群人參觀工廠。他從架子上拿起一件襯衫展示給我們看。 這是凱西的襯衫。 他說?!?就在此刻,凱西意識(shí)到,那位工廠主現(xiàn)在不是在為科馬克生產(chǎn)襯衫,盡管他為科馬克生產(chǎn)了數(shù)以萬計(jì)的襯衫。他現(xiàn)在正在為凱西生產(chǎn)襯衫。她意識(shí)到,工廠主不是她的問題,而是為她解決問題的人。

她給工廠主送了一份禮物,感謝他“為凱西”生產(chǎn)了這些精良的襯衫。她打電話給工廠主,工廠主終于向她吐露了實(shí)情,襯衫交貨延遲是因?yàn)樗退牟剂瞎?yīng)商之間出現(xiàn)了矛盾。原來,這是一個(gè)需要?jiǎng)P西和工廠主共同解決的問題。凱西的整個(gè)談判方式因此發(fā)生了改變。

從對(duì)方的角度進(jìn)行思考往往會(huì)帶來意想不到的結(jié)果。芭芭拉·特魯賓是一名正在攻讀工商管理碩士學(xué)位的醫(yī)學(xué)系學(xué)生,她曾在費(fèi)城一個(gè)貧困地區(qū)的一家診所工作。一天,診所里來了一個(gè)看上去飽受虐待的女人,要求做懷孕測(cè)試。

經(jīng)過進(jìn)一步地詢問,芭芭拉發(fā)現(xiàn)這個(gè)女人:(1)是一名妓女;(2)吸食可卡因上癮;(3)發(fā)生性行為時(shí)未采取任何保護(hù)措施;(4)經(jīng)常遭受老鴇的毒打;(5)如果懷孕就無法接客;(6)不知道父親是誰;(7)如果懷孕就會(huì)遭到老鴇更加狠毒的毆打;(8)如果懷孕她想做流產(chǎn)手術(shù);(9)生活貧困;(10)沒有接受過良好教育;(11)以前從未去過診所。

我讓全班同學(xué)對(duì)這一情況進(jìn)行分析。只有個(gè)別學(xué)生想到要問這個(gè)問題,即這個(gè)女人為什么會(huì)到診所里要求做懷孕測(cè)試。顯然,要想檢測(cè)是否懷孕,使用家用檢測(cè)試劑即可。因此,這個(gè)女人出現(xiàn)在診所這一簡(jiǎn)單事實(shí)充分說明她是來求救的,并非為了做懷孕測(cè)試。要找出人們說話的真正意圖,而不是表面意圖,這一點(diǎn)很關(guān)鍵。

芭芭拉為這個(gè)女人做了懷孕測(cè)試,并對(duì)她談了一些自己的建議,包括在另一個(gè)城市找一個(gè)過渡性落腳點(diǎn),以躲開虐待她的老鴇。

即使你是錯(cuò)的,你為了理解對(duì)方而付出的努力也會(huì)讓對(duì)方心存感激。

經(jīng)常將自己置于對(duì)方的位置。讓你的同事扮演你的角色,參加模擬談判。你不需要很多花哨的理論,你所需要的只是角色互換的方法、進(jìn)行角色互換的意愿以及一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。你會(huì)因此而成為一名更出色的談判者。


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