正文

代序(2)

百年浙商 作者:毛祖棠


浙江人尤其是溫州人的貢獻(xiàn)堪比改革開放初期的深圳人:當(dāng)人們對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式姓“社”姓“資”爭(zhēng)論不休的時(shí)候,溫州人卻埋頭苦干;當(dāng)人們對(duì)于發(fā)展個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍不敢越雷池一步的時(shí)候,溫州人已經(jīng)完成了資本原始積累。同是浙江人的魯迅有一句至理名言:“地上本沒有路,走的人多了,也便成了路!”溫州人在商業(yè)領(lǐng)域篳路藍(lán)縷、慨然向前的同時(shí),不期然地推動(dòng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史巨輪。這一歷史功績(jī)足以載入史冊(cè)。二、任何一個(gè)商人群體都必須“涓流歸?!薄⑴c時(shí)俱進(jìn),浙商要做“民商”的表率。

浙商這樣一個(gè)龐大的群體,其成分多半來自土生土長(zhǎng)的農(nóng)民和手工業(yè)者。他們基本是靠小本經(jīng)營(yíng)抑或作坊式生產(chǎn)發(fā)家,然后經(jīng)營(yíng)獨(dú)資企業(yè)、股份制企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)和上市公司,逐漸做大做強(qiáng),許多還跳出浙江,走向全國(guó)和世界。浙商的經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成及經(jīng)營(yíng)模式與同時(shí)代的蘇商、粵商不盡相同:江蘇商人主要興起于集體機(jī)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),廣東商人主要得益于政策優(yōu)勢(shì)及境外貿(mào)易,而以個(gè)體為主的浙江商人則全憑自己白手起家、靈活經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng),因而他們自始至終奮斗在創(chuàng)業(yè)的艱辛道路上,從這點(diǎn)來說,浙江商人是新時(shí)期真正的“民商”代表,體現(xiàn)了民本經(jīng)濟(jì)的共性特點(diǎn)。

改革開放以來,我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量占到了全國(guó)GDP的70%以上,解決就業(yè)人數(shù)也占到了2/3。如此可觀的數(shù)字足以說明了“非公經(jīng)濟(jì)”的重要地位。近些年來,國(guó)務(wù)院及相關(guān)部門制定和下達(dá)了一系列有關(guān)扶持“非公經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的政策,中小企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇也空前向好,但同時(shí)要看到,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)因受制于企業(yè)準(zhǔn)入、融資困難、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)等外部環(huán)境以及自身規(guī)模和機(jī)制有限、經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新能力欠缺等因素,生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力也在加大。浙江商人正因?yàn)榫哂泻軓?qiáng)的“草根性”、“原創(chuàng)性”特點(diǎn),其先天的缺陷和后天的不足自然也較為明顯:反映在發(fā)展理念上,不少浙商的觀念已漸落后,難以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求;反映在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面,許多浙商缺乏戰(zhàn)略設(shè)計(jì),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,自主創(chuàng)新能力不足,品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱;反映在企業(yè)管理上面,普遍存在人才滯后的現(xiàn)象,難以突破家族制的束縛,企業(yè)發(fā)展亟需的現(xiàn)代企業(yè)制度遲遲建立不起來;反映在人文精神上,則是急功近利者多,并沒有真正做到浙江傳統(tǒng)精神所倡導(dǎo)的“義利并舉”、“富好行其德”,何談人文精神和人文關(guān)懷呢!浙商身上的這些“短板”,一遇上風(fēng)吹草動(dòng),就表現(xiàn)得尤其突出。迪拜金融危機(jī)、山西煤業(yè)變局、海南樓市泡沫……國(guó)內(nèi)外的財(cái)經(jīng)大事件似乎都與浙商有關(guān)。尚未結(jié)束的國(guó)際金融危機(jī),很好地給他們補(bǔ)上了一課。

中國(guó)的改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,許多預(yù)見和未曾遇見的困難都會(huì)出現(xiàn),這很正常。浙商今天面對(duì)的問題也是大家所要正視和化解的現(xiàn)象,即一個(gè)商幫的成長(zhǎng)和成熟是在跌宕起伏、曲折前進(jìn)當(dāng)中才得以實(shí)現(xiàn)的。

改革開放深入掘進(jìn),在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下,新一代浙商們?cè)撊绾螆F(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)拼搏前行,該如何來有效提升民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平,增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展呢?習(xí)近平副主席早在擔(dān)任中共浙江省委書記之時(shí),就主持制定了被稱為“八八戰(zhàn)略”的新世紀(jì)浙江行動(dòng)綱領(lǐng),在這個(gè)綱領(lǐng)中,包含了許多促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有利措施。2009年初,正當(dāng)浙江人民在全力應(yīng)戰(zhàn)國(guó)際金融危機(jī)的緊要關(guān)頭,浙江省委書記趙洪祝同志又適時(shí)指出:“要繼續(xù)弘揚(yáng)浙江精神,千方百計(jì)提升品牌,千方百計(jì)保持市場(chǎng),千方百計(jì)自主創(chuàng)新,千方百計(jì)改善管理,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),勇于戰(zhàn)勝危機(jī)、搶占先機(jī),努力在新一輪發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越?!边@四個(gè)“千方百計(jì)”,即是“新四千精神”。從“四千精神”到“新四千精神”,是浙商觀念的一個(gè)質(zhì)的飛躍,是浙商與時(shí)俱進(jìn)的具體表現(xiàn),順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需要。

與時(shí)俱進(jìn),就要勇于摒棄舊思維,大膽開拓新思路,就要扎實(shí)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以可持續(xù)發(fā)展的眼光來規(guī)劃宏偉的藍(lán)圖;與時(shí)俱進(jìn),就要正視企業(yè)運(yùn)行中的某些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾,推動(dòng)普及股份制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快企業(yè)自身整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,走集約化發(fā)展的新路子;與時(shí)俱進(jìn),就要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、國(guó)際化合作意識(shí)和抗干擾、抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;與時(shí)俱進(jìn),就要實(shí)現(xiàn)從老板群體向企業(yè)家群體進(jìn)行提升和發(fā)展,要以現(xiàn)代企業(yè)家的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,努力提高自身素質(zhì),同時(shí)要構(gòu)建人才培養(yǎng)高地,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才;與時(shí)俱進(jìn),就要摒棄功利價(jià)值觀,樹立使命價(jià)值觀,全面構(gòu)建以“社會(huì)責(zé)任感”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,不僅自身率先踐行社會(huì)責(zé)任,還要讓社會(huì)責(zé)任感內(nèi)化到每個(gè)員工和每一個(gè)工藝流程中來,營(yíng)造健康、良好的公益價(jià)值取向氛圍。

我們很欣喜地看到,新一代浙商在實(shí)行新一輪改革、進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的過程中,再度取得了令世人矚目的新成就,體現(xiàn)了浙江人民概括提煉出的“自強(qiáng)不息,堅(jiān)韌不拔,勇于創(chuàng)新,講求實(shí)效”的十六字精神。三、浙商要有大視野、大氣魄、大動(dòng)作,繼續(xù)大膽地“走出去”,創(chuàng)造民族優(yōu)秀品牌。

浙江商人歷來有外出經(jīng)商的傳統(tǒng)。龍游商幫以“無遠(yuǎn)弗屆,遍地龍游”而聞名,“秦晉蜀滇萬里,視若比舍”,他們大多從事長(zhǎng)途販銷活動(dòng)。寧波商幫的活動(dòng)區(qū)域也很廣,尤其活躍在沿江和沿海一些城市,以至有“無寧不成市”之說。現(xiàn)今,以溫州商人為首的浙江商人更是“來去如風(fēng)”,足跡遍及天下。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前走出家門創(chuàng)業(yè)的在外浙商多達(dá)550萬人,其中有120萬人散布在世界各地。他們創(chuàng)造的財(cái)富總量,相當(dāng)于分別在省外、國(guó)外再造了一個(gè)浙江。

浙江商人“闖天下”的精神值得提倡,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的時(shí)代,需要更多的浙商以及其他中國(guó)企業(yè)大膽“走出去”。相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言,經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)全新的大命題,經(jīng)濟(jì)全球化不只是產(chǎn)品貿(mào)易的全球化,除勞動(dòng)力外的要素流動(dòng)或配置的全球化,也是生產(chǎn)過程和產(chǎn)業(yè)組織的全球化,更是資本運(yùn)轉(zhuǎn)的全球化。中國(guó)加入WTO后,融入全球化趨勢(shì)日益加速,任何企業(yè)都可以在全球滲透,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)通過技術(shù)和資金等優(yōu)勢(shì)資源向中國(guó)擴(kuò)張,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也可利用自己的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)參與全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。也就是說,經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是一樣的,就看你能不能抓住機(jī)遇,敢不敢主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境變化的要求,使得民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略的構(gòu)建與實(shí)施已迫在眉睫。國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā),既給我國(guó)民營(yíng)企業(yè)帶來了沖擊,同時(shí)也給有條件的民營(yíng)企業(yè)“走出去”提供了難得機(jī)遇,低價(jià)并購(gòu)、獲取重要戰(zhàn)略資源、建立全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的例子不勝枚舉。據(jù)商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示,2008年我國(guó)對(duì)外投資主體中,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量超過70%,投資規(guī)模約占存量的30%。全國(guó)工商聯(lián)調(diào)研表明,實(shí)際已經(jīng)“走出去”但尚未登記的民企數(shù)量相當(dāng)于已登記的0.5~1倍,對(duì)外直接投資的實(shí)際規(guī)模遠(yuǎn)高于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。鑒于此,在2010年的全國(guó)“兩會(huì)”上,前來參加全國(guó)工商聯(lián)和民建中央聯(lián)組討論會(huì)的胡錦濤總書記聽了鄭躍文、李書福等民企代表的匯報(bào)后,十分重視,他為越來越多民營(yíng)企業(yè)“走出去”取得的成績(jī)感到高興,并就當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)“走出去”強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):一要抓住機(jī)遇、積極作為;二要趨利避害、防范風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展開拓空間。

在積極“走出去”的實(shí)踐過程中,有不少浙商企業(yè)做得有聲有色,比如復(fù)星集團(tuán)、吉利集團(tuán)、萬向集團(tuán)、德力西集團(tuán)等。尤其是浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李書福于3月4日在會(huì)上發(fā)言、向胡總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào),14天后就以大手筆在瑞典斯德哥爾摩簽字收購(gòu)國(guó)際知名品牌沃爾沃,一時(shí)成為新聞人物。不管別人怎樣議論,李書福終究邁出了關(guān)鍵的一步,這一步表明吉利人決不囿于眼前,而是放眼世界,主動(dòng)出擊,“聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,利用一切可以利用的資源,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素”,積極地探索未來發(fā)展之道。

新一代浙商都要有這樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和雄才膽略。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,浙商要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,參與國(guó)際分工與合作,整合全球資源,有效化解“瓶頸”制約,實(shí)現(xiàn)由“本土性企業(yè)”向“世界性企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。期待著浙商這一具有世界影響力的中國(guó)現(xiàn)代商人群體,在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中貢獻(xiàn)更加強(qiáng)大的力量,繼續(xù)發(fā)揮“先行者”的作用,永葆“中國(guó)第一商幫”的美譽(yù)。這是時(shí)代賦予浙商的光榮使命!

需要交代的是,作者本人并非專業(yè)財(cái)經(jīng)人士,擅長(zhǎng)的不是對(duì)商業(yè)活動(dòng)的揭秘而是對(duì)歷史背景和人物角色的把握,是在忠實(shí)地書寫歷史。近代以來的浙商進(jìn)程就是一部鮮活的大歷史,我們大概正需要這樣一部商人史話,溫故而知新、鑒往而察來,讓讀者在掩卷之余更添幾分對(duì)中國(guó)商人的理解和對(duì)一切創(chuàng)造的敬畏。


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