無論生活方式變化多快，但是影響我們生活價(jià)值的往往是幾千年傳承下來的樸素信念。比如誠信、利他。這些信念可能在我們事業(yè)的起點(diǎn)會(huì)面臨很多困難和阻力，但是只要我們信守，只要信念不被艱難和阻力碾平，它將成為我們事業(yè)騰飛的利器。

——摘自蔣錫培在2008年4月《英才》企業(yè)家生活方式論壇上的演講

背景分析

改革開放是一座大熔爐，鑄就了許多億萬富翁，但是富起來后，他們的精神、價(jià)值觀是否發(fā)生了變化，他們的生活方式會(huì)發(fā)生什么變化，這是公眾關(guān)注的一個(gè)話題。

企業(yè)家的生活方式發(fā)生了巨大的變化，由生存及一般的生活水平提升到講究生活方式的水平的時(shí)候，傳統(tǒng)與現(xiàn)代會(huì)發(fā)生較量，于是不少企業(yè)家出現(xiàn)了價(jià)值觀迷失。對(duì)于蔣錫培來說，從小就培養(yǎng)起來的樸素價(jià)值觀一直在延續(xù)，如謙虛誠信。

“三人行，必有我?guī)??！北环Q做蔣錫培的左膀右臂之一的遠(yuǎn)東首席品牌官、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長徐浩然說：“蔣主席常稱別人為老師，有時(shí)也叫我老師，弄得我有點(diǎn)不好意思，但是從這個(gè)細(xì)節(jié)中可以看到，蔣主席謙虛好學(xué)的人生態(tài)度，他也要求遠(yuǎn)東成為一個(gè)徹底的學(xué)習(xí)型組織。”

在生活中，蔣錫培保持傳統(tǒng)樸素的生活習(xí)慣——不抽煙，不酗酒。工作之余，他喜歡陪朋友爬宜興最高的山，共敘友情。當(dāng)然，他最大的業(yè)余活動(dòng)就是看書、學(xué)習(xí)、充電，盡量多地陪同家人。在《員工手冊》中，他在致全體員工的信中這樣寫道：“不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)，為了您成為一個(gè)高尚的人，望您自律。”

在長期的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，蔣錫培總結(jié)了生活的不“二”法則——人生要結(jié)交兩種人：一是良師，二是益友；要能吃得下兩樣?xùn)|西：一是吃苦，二是吃虧；要把握兩原則：一是微觀上問心無愧，二是宏觀上遵紀(jì)守法；要爭取兩個(gè)極致：一是把潛能發(fā)揮到極致，二是把生命延續(xù)到極致；要做兩件事：一是感恩，二是結(jié)緣；人生要邁兩道坎：情與錢；要會(huì)兩件事：學(xué)會(huì)掙錢，學(xué)會(huì)休息。

蔣錫培的身上有一種親和力，他待人接物總是謙遜有加，無論是剛創(chuàng)業(yè)之初做鐘表匠，還是企業(yè)做大后的今天。有朋自遠(yuǎn)方來，他總是不亦樂乎，熱情接待，無論官位大小、地位貧賤。他也要求遠(yuǎn)東接待政府和相關(guān)部門或企業(yè)的活動(dòng)，無論級(jí)別高低，都要以誠相待。

優(yōu)秀是一種習(xí)慣，在蔣錫培的身上，可以看出他與人交往中每一個(gè)細(xì)節(jié)的把握，總是給人潤物細(xì)無聲的感受，讓對(duì)方感覺到被尊重的愉快。這種細(xì)節(jié)使得他在企業(yè)文化和企業(yè)管理中也不斷地向組織輸出他個(gè)人優(yōu)秀的方法，他本人和遠(yuǎn)東也因此不斷獲得了別人的幫助，這也促使他和遠(yuǎn)東不斷地走向成功。

行動(dòng)指南

寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒。