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“無為而治”才是真正的管理之道(1)

管理是一門技術(shù)活 作者:付娜


管人是一門藝術(shù),更是一套高深的謀略。

2000多年前,老子就曾教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者要無為而治。做到了無為,實際上也就是有為——不僅是有為,而且是有大為。

《莊子》中有一段陽子臣與老子的問答。有一次陽子臣問:“假如有一個人,同時具有果斷敏捷的行動與深入透徹的洞察力,并且勤于學(xué)道,這樣就可以稱為理想的官吏了吧?”

老子搖搖頭,回答說:“這樣的人只不過像個小官吏罷了。只有有限的才能卻反被才能所累,結(jié)果使自己身心俱乏。如同虎豹因身上美麗的斑紋才招致獵人的捕殺;猴子因身體靈活,獵狗因擅長獵物,所以才被人抓去,用繩子給捆起來。有了優(yōu)點反而招致災(zāi)禍,這樣的人能說是理想的官吏嗎?”

陽子臣又問:“那么,請問理想的官吏是什么樣的呢?”

老子回答:“一個理想的官員功德普及眾人,但在眾人眼里一切功德都與他無關(guān)。其教化惠及周圍事物,但人們卻絲毫感覺不到他的教化。當(dāng)他治理天下時不會留下任何施政的痕跡,但對萬物卻具有潛移默化的影響力?!边@才是老子“無為而治”的至理名言。

當(dāng)然,無為不是叫管理者完全撒手不管的意思?!盁o為而治”更深一層的意思是管理者要懂得分離職權(quán),為下屬創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。

佩羅集團的創(chuàng)始人羅斯·佩羅曾說過:“領(lǐng)導(dǎo)就是放權(quán)給一批人,讓他們努力奮斗,去實現(xiàn)共同的目標(biāo)。為此,你就得充分開發(fā)他們的潛能?!?/p>

查爾斯是紐約一家電氣分公司的經(jīng)理。他每天都要查看上百份的文件,這還不包括臨時得到的諸如海外傳真送來的最新商業(yè)信息。他經(jīng)常抱怨說:“我要再多一雙手,再有一個腦袋就好了?!彼衙黠@地感到疲于應(yīng)對,并曾考慮尋找助手來幫助自己??伤?dāng)時卻以為這樣做的結(jié)果只會讓自己的辦公桌上多一份報告而已。公司人人都知道權(quán)力掌握在他手里,每個人都在等著他下達正式指令。查爾斯每天走進辦公大樓的時候,就開始被等在電梯口的員工團團圍住,等他走進自己的辦公室,已是滿頭大汗。


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