濃縮的絕對都是精華。別看邱國建個子小，但路子野，頭腦精，據(jù)說背景也很硬。熟絡(luò)了之后，親戚和邱國建的地下生意一如水銀瀉地一般，自然通暢，越做越大。

到了1982年的時候，精明的邱國建看到另外一條路——外匯券，賺錢能力一點兒都不比僑匯券差。于是決定轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，生意開始轉(zhuǎn)向，親戚仍舊是邱國建鐵打的合作伙伴。

當時外匯券和人民幣的黑市比價已經(jīng)是1.2∶1了，也就是說，1元外匯券能夠賣到1.2元。他仗著自己以前的大攤子以及不黑不白的背景，敢于隨意搞亂以“規(guī)則就是信義”的黑市行情，竟然直接以1.2元的價格大肆收購。

這么做生意顯然不厚道，其他黃牛不干了。紛紛找他說理，說他破壞行規(guī)。但這些人和邱國建一過招，結(jié)局大都只有一個——有理也說不清。

其他的小黃牛沒辦法，也就只能任他亂來。不過邱國建有個和其他黃牛不同的策略：他收購之后不賣，當然，1.2元收再1.2元賣，顯然是有病，邱國建絕對沒這風(fēng)格。

問題是，再高的話，他如何賣出去？誰接盤子？

其實，這次他玩的是另一種別人都沒玩過的游戲，用現(xiàn)在時髦的說法是開創(chuàng)了一種全新的“商業(yè)模式”——以外匯券為介質(zhì)，倒賣只有外匯券才能買到的東西。

這需要細說，才能看到邱國建的生意頭腦是何等的強大。

友誼商店本來就有潛規(guī)則，拿外匯券買東西，可以給暗折扣。由于手握巨額的外匯券，而且在友誼商店還有內(nèi)應(yīng)，因此邱國建可以在這里隨意組織這些社會稀缺的緊俏貨源。以當時標價100元的商品為例，普通人拿著外匯券去買，如果懂得砍價，可以90元外匯券買到。而邱國建搞的是“奢侈品批發(fā)”，里應(yīng)外合加上數(shù)量巨大，竟可以用60元外匯券買到！

要知道，這些讓人著迷的貨，沒有外匯券的人想都想瘋了，就是買不到。到了邱國建的手里，這些貨不用外匯券也能買，但價格是140元！

價格高不要緊，不要忘記，沒外匯券的人畢竟占絕大多數(shù)。因此，他組織的貨源基本上在賣方市場，供不應(yīng)求，往往是閃電的速度就能消化。這種銷售速度也只能在2005年以后的房地產(chǎn)市場才能見到。

現(xiàn)在，這里面就有個很巧妙的算術(shù)了：

邱國建花144元買120元的外匯券，然后可以買到兩件友誼商店標價100元的商品，再轉(zhuǎn)手以140元一件的價格銷售，流水就是280元，凈利潤是136元，利潤率將近100%！

回頭再看看那些風(fēng)吹日曬的小黃牛們，花1.2元甚至更高的成本買1元的外匯券，然后再1.4元賣給需要的人，賺2毛頂天3毛的差價，利潤率只有區(qū)區(qū)的20%左右！

一樣的外匯券，卻是不一樣的日月。

這世上，有人窮盡一生掙錢養(yǎng)家，有人卻能坐地生財貌美如花！大家每天都吃喝拉撒睡，盡管拉的都一樣，但總會吃的不同、喝的不同、睡的內(nèi)容也不同。

高建明父親聽了親戚的介紹，對這個邱國建簡直佩服得想死。其實他哪里知道，每天收音機里所說的“投機倒把”，說的就是邱國建這樣的。

“這么高級的生意，我哪有那能力能幫你打理呀？”高父想到這事，不是一般的心虛。

“不是這個，現(xiàn)在我們不想做這個生意了，是想你幫我打理別的?！庇H戚說話的時候心里就非常有底。

“啊？這么賺錢的生意，不做了？”在高父的眼里，這生意比他自己所在的廠子都大。