正文

堅(jiān)守的底線(1)

我的女兒在美國(guó) 作者:嚴(yán)昌濤


我知道述的決定也不是輕率的,現(xiàn)在是她人生道路的緊要關(guān)頭,親人的關(guān)心和支持非常重要,我希望減輕她的思想壓力,就給她寫(xiě)了一封長(zhǎng)長(zhǎng)的郵件。

親愛(ài)的述:

你好!我剛從西安回家,就迫不及待地給你寫(xiě)郵件。

自從上周末和你在網(wǎng)上交談后,我的心里很不平靜。

對(duì)于你不準(zhǔn)備在取得碩士學(xué)位后攻讀博士學(xué)位的打算,我們表示理解和贊同。我相信,你明年碩士畢業(yè)以后離開(kāi)學(xué)校去工作,會(huì)使你進(jìn)入一個(gè)嶄新的人生階段,會(huì)使你體會(huì)到生命的活力,從而躍上一個(gè)新的臺(tái)階,以全新的視角去看世界,去創(chuàng)造新的生活。因?yàn)榇髮W(xué)校園與真正的社會(huì)是有很大的差別的。至于什么時(shí)候再回到學(xué)校去攻讀博士,是可以從長(zhǎng)計(jì)議的。我認(rèn)為,人的一生能夠讀博士學(xué)位是不可多得的幸福。等條件成熟時(shí),你還是不要放棄這個(gè)機(jī)會(huì)去摸一摸校園里的象牙塔。不過(guò)你暫時(shí)不攻讀博士已經(jīng)不是當(dāng)前最緊迫的事了。

最緊迫的事就是我和你爸爸一直在討論你開(kāi)公司的事。在我看來(lái),這遠(yuǎn)比讀不讀博士學(xué)位更緊要。我很難簡(jiǎn)單地回答你同意或者不同意你開(kāi)公司。因?yàn)樽罱K是由你自己選擇人生的道路。你是一個(gè)有主見(jiàn)的孩子,我們的意見(jiàn)對(duì)你只有一定的參考價(jià)值,最終決定還是得你自己做。

盡管我們的意見(jiàn)對(duì)你選擇生活道路的影響是有限的。但是,因?yàn)槲覀儛?ài)你,希望你一路走好,所以在你面臨人生重大抉擇之際,我還是要坦率地講出自己的意見(jiàn),供我的女兒參考。

首先,我原則上同意你走自己創(chuàng)業(yè)的道路,和你的朋友開(kāi)一個(gè)公司,而不是畢業(yè)以后直接去研究所或者大公司做雇員。我知道,自從你考上斯坦福大學(xué)、選擇了專(zhuān)業(yè)以后,你就不太可能去做一個(gè)公務(wù)員或者大學(xué)教授了,也不會(huì)去從事文化、政治之類(lèi)的工作 (你的移民背景也使你必須揚(yáng)長(zhǎng)避短)。不過(guò),我一直希望著你走這樣一條路:畢業(yè)后到某個(gè)研究所、咨詢(xún)公司或者投資銀行工作,一邊工作,一邊學(xué)習(xí)、鍛煉,積累了一定的資歷和資本以后,到35歲左右時(shí)再自己開(kāi)公司,獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。(你曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò),你將在35歲左右就回國(guó)干點(diǎn)事。)現(xiàn)在,你準(zhǔn)備走另一條路,即大學(xué)畢業(yè)后立即獨(dú)立自主地創(chuàng)業(yè),白手起家自己干。你的這個(gè)決定的確是我沒(méi)有想到的。

在5月15日的交流中,你告訴了我你的合伙人的情況,你對(duì)去大公司工作的看法,大公司面試你的人對(duì)你個(gè)性的評(píng)價(jià),以及你的最根本的興趣所在。基于你這些比較成熟的認(rèn)識(shí),我理解你也基本贊同你碩士畢業(yè)后就直接創(chuàng)業(yè)的選擇。因?yàn)?,你有好的合伙人,有?duì)開(kāi)公司的熱愛(ài),有為理想而奮斗的精神,有在兩年之內(nèi)發(fā)不了財(cái)?shù)乃枷霚?zhǔn)備,有艱苦創(chuàng)業(yè)的勇氣等。基于所有這些,我認(rèn)為你實(shí)際上已經(jīng)作出了你人生最重要的選擇,似乎已經(jīng)走上了一條不歸路(注意,是“似乎”而不是“確定無(wú)疑”)。在你選擇這條充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路的時(shí)候,我想大聲地對(duì)你說(shuō):述,好好干,媽媽支持你,爸爸支持你!

不過(guò),我清醒地知道,我們對(duì)你的支持實(shí)際上是很有限的。首先,我們的支持主要體現(xiàn)為精神上的支持,道義上的支持。在你作出人生的重大選擇時(shí),我們不會(huì)因?yàn)槲覀冏约旱乃嚼?這種私利是多方面的,下面我要談到這種私利的含義和內(nèi)容 而影響你,拖你的后腿,成為你的累贅,而是希望把我們的影響減少到最低程度,讓你盡可能地“獨(dú)立決策”。


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