馬云對此進行了詳細的解答：“阿里巴巴在發(fā)展過程中犯過許多錯。比如在創(chuàng)業(yè)早期，阿里巴巴請過很多‘高手’，一些來自 500強大企業(yè)的管理人員也曾加盟阿里巴巴，結(jié)果卻是‘水土不服’。那些職業(yè)經(jīng)理人管理水平確實很高，就如同飛機引擎一樣，但是如此高性能的引擎就適合拖拉機嗎？業(yè)界高手們講得頭頭是道，感覺真是很有道理，但結(jié)果卻是講起來全對，干起來全錯！當時太幼稚，公司當時的發(fā)展水平還容不下這樣的人。 ”

咒語三：不選擇強大的，只選擇合適的人才。

馬云在行走江湖的過程中，驗證了在大自然中，能夠生存下來的是適者，而不是強者。正所謂“適者生存”。為此，在選擇人才的過程中，他選擇了適合阿里帝國的人才。

最適合自己的人才具有最高的性價比。一些企業(yè)常常強調(diào)需要最優(yōu)秀的人才，但事實上，企業(yè)更需要最合適的人才。

馬云說：“人才如果不能夠適應公司的發(fā)展，同樣不能夠發(fā)揮出應有的作用。只有找到最適合自己的人才，才能獲得最大的效益。有的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)公司越做越大，有的創(chuàng)業(yè)者卻使公司奄奄一息，其中一個原因就在于是否使用了最適合的人才。實用人才就像衣服，太小了穿不上，太大了穿起來又太難看，只有尺寸合適，才會感到舒適。 ”

咒語四：“野狗”，必殺無疑。

在組建阿里帝國的過程中，馬云逐漸認識到，一個俠客要干大事，就一定要果斷，一定要以團隊為主，不能計較個人感情。

為此，馬云的眼里向來容不得“沙子”。

他說：“以純結(jié)果為導向，不注重團隊和游戲規(guī)則，不注重原則的人，即便能力再出眾，在我的眼里，也只是‘野狗’。”

因此，馬云總結(jié)：有業(yè)績，有結(jié)果，沒過程，不注重原則，那就叫‘野狗’，必殺無疑。

咒語五：如果你覺得自己是精英，請你離開。 2001年 1月，阿里巴巴的發(fā)展勢如破竹，在全球大規(guī)模擴張，面對這一瘋狂的勢頭，集團內(nèi)部“黨派林立”、各持己見。為了整頓隊伍、統(tǒng)一思想，馬云開展“整風運動”。在“整風運動”大會上馬云闡述自己對“部下”的要求：“如果認為我們是瘋子，請你離開！如果你專等上市，請你離開！如果你帶著不利于公司的個人目的，請你離開！如果你心浮氣躁，請你離開。 ”