正文

美國(guó)的管理(1)

馬云制勝的九種武器 作者:葉一戈


“我覺(jué)得還要加入中國(guó)的智慧,就像我在國(guó)外吃西餐的話,過(guò)兩天還要加入中餐的東西。我覺(jué)得雅虎跟美國(guó)一致也好,跟歐洲一致也好,只要跟中國(guó)一致,就是好的。”

馬云欣賞唐僧的團(tuán)隊(duì),不過(guò)他的緊箍咒,卻是從美國(guó)學(xué)來(lái)的。

中西合璧,造就了馬云的管理藝術(shù)。

阿里帝國(guó)內(nèi)部,有個(gè)流傳很廣的管理理念——中國(guó)的智慧,美國(guó)的運(yùn)作。

掌門(mén)人馬云認(rèn)為,中華大地人士有深厚的智慧積淀,但在商業(yè)運(yùn)作能力上有所欠缺,家族作風(fēng)、小本本主義、小心眼,這些東西都不行。美國(guó)很多東西是用制度來(lái)保證,而中原是用人來(lái)保證。

因此,在阿里帝國(guó)的管理、資本的運(yùn)作、全球化的操作上,馬云均毫不含糊地集中原與美國(guó)為一體,精神中原化,管理美國(guó)化。

從創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候開(kāi)始,馬云就追求一種用中原的智慧和美國(guó)的運(yùn)作來(lái)構(gòu)建企業(yè)文化。

馬云生于中原,從小成長(zhǎng)在草根階層,深受中華大地環(huán)境的影響和熏陶,重義氣、懂禮數(shù),江湖氣息濃厚,心中依然有化解不開(kāi)的中原情結(jié)。

所以馬云創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地定在了他的家鄉(xiāng)杭州,在這里,他從草根階層積累的智慧可以發(fā)揮無(wú)余。另外,杭州良好的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境也讓馬云情有獨(dú)鐘。

阿里巴巴上市后,馬云又立馬在杭州投資了淘寶,總投資高達(dá) 13.6億元。

這些,足見(jiàn)馬云骨子里有著濃厚的家鄉(xiāng)情結(jié)。

不過(guò)阿里巴巴的管理模式卻是美國(guó)化的,這一切源自馬云的那次美國(guó)之行。


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