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虛弱情報力導(dǎo)致退市困局

情報戰(zhàn)爭:移動互聯(lián)時代企業(yè)成功密碼 作者:雷雨


虛弱情報力導(dǎo)致退市困局  

“渠道門”事件的爆發(fā),讓這位昔日的老大頓時變得灰頭土臉,風(fēng)光難再。2011年末,諾基亞發(fā)表聲明,將在2012年的上半年從德國法蘭克福證券交易所退市。在此之前,它已經(jīng)陸續(xù)從倫敦、巴黎、期德哥爾摩的股票交易場所銷聲匿跡。至此,諾基亞最后的版圖只剩下美國和老家芬蘭。

在《華爾街日報》評選出的2012年即將消失的品牌中,諾基亞穩(wěn)居第一。諾基亞這么嚴峻可悲的處境給人一種美人飄零、英雄遲暮之感。人們不禁要問:諾基亞到底是怎么了?它怎么會淪落到如今這樣的境地?

其實,前面在寫“渠道門”的時候,已經(jīng)談及了諾基亞衰落的根由。但最根本的理由,依然是它對情報的忽視。

我們反復(fù)談及情報的重要性,可是當局者迷。諾基亞的領(lǐng)導(dǎo)層在進行決策的時候,就是難以把重心聚焦在情報上。

事實證明,情報無小事,再大的公司在情報面前都羸弱不堪一擊!

諾基亞的情報戰(zhàn)略錯誤有以下幾個方面:

首先,諾基亞對移動互聯(lián)時代的脈搏把握不明,認識不足,導(dǎo)致了宏觀情報的極度缺失,進而在可持續(xù)發(fā)展的過程中,在與競爭對手過招的過程中,失去了先機,不可避免地走上了下坡路。

大多數(shù)人都認為,諾基亞在智能手機領(lǐng)域的落后,是導(dǎo)致其衰落的先決條件。這么說沒錯,可是沒說到正點上,它對智能手機反應(yīng)遲鈍的根源在哪?

說到底,還是諾基亞對移動互聯(lián)時代的到來準備不足,或者是認識不夠充分、深刻。

早在幾年前,前諾基亞CEO康培凱曾表示:“我相信諾基亞將仍然是一個移動公司,但也會是一個互聯(lián)網(wǎng)公司?!?/p>

可見,諾基亞在業(yè)內(nèi)很早就提出了轉(zhuǎn)型為移動互聯(lián)網(wǎng)公司的口號。但它僅僅是停留在口號上,并沒有在移動互聯(lián)時代來臨時有過實質(zhì)性的動作或進展。

到現(xiàn)在為止,諾基亞高層也對互聯(lián)網(wǎng)時代跟移動互聯(lián)時代的區(qū)分搞不清楚。以互聯(lián)網(wǎng)的運營模式做移動互聯(lián)時代的事注定是行不通的。

就在諾基亞在移動互聯(lián)時代大門口躊躇茫然無措的時候,喬布斯帶領(lǐng)他的蘋果搶先制定了移動互聯(lián)時代的游戲規(guī)則。按照別人制定好的規(guī)則進行游戲,諾基亞不輸都沒有道理。

當然,或許諾基亞有理由自信:因為擁有龐大而忠實的用戶群,這么多年來也形成了穩(wěn)固的黏性和慣性,這就為諾基亞在移動互聯(lián)時代奠定了一個很好的用戶群基礎(chǔ)。

遺憾的是,正是諾基亞對這個優(yōu)勢過于自信,才在開發(fā)新的操作系統(tǒng)和終端上不太著急,結(jié)果導(dǎo)致高端用戶疆土淪陷,給未來發(fā)展帶來了沉重打擊。

不得不承認,不緊握急速發(fā)展的時代脈搏,不據(jù)此創(chuàng)新商業(yè)模式,再高大的巨人,也會迅速倒下。

其次,諾基亞行業(yè)情報出了大問題,移情別戀代價巨大。

移動互聯(lián)時代講究的是開放性,需要用開放的心態(tài)在新的時代進行布局??墒牵Z基亞故步自封,對行業(yè)情報態(tài)勢漠然處之,最終失去了開放的意識和心態(tài)。

移動互聯(lián)時代的通信市場,設(shè)備提供商與系統(tǒng)開發(fā)商的競合已成行業(yè)趨勢。這是進行產(chǎn)品開發(fā),無論是硬件還是軟件的開發(fā),一個最大的情報。在這一點上,Google洞察先機,率先推出Android(安卓)手機操作系統(tǒng),號稱是“首個為移動終端打造的真正開放和完整的移動軟件”。

憑著其完全開放的特性,Android發(fā)展勢頭迅猛,已經(jīng)超越稱霸10年的諾基亞的Symbian(塞班)系統(tǒng),成為全球最受歡迎的智能手機平臺。目前,Android則占據(jù)了全球智能手機市場接近1/2的份額。

諾基亞為了能夠扭轉(zhuǎn)頹勢,也采取了跟微軟結(jié)盟的戰(zhàn)略。諾基亞提供品牌、移動設(shè)備、應(yīng)用商店和地圖,而微軟提供WP7軟件以及包括Office、Xbox和Bing(必應(yīng))在內(nèi)的品牌。可以說,諾基亞向微軟幾乎是傾其所有,所有核心業(yè)務(wù)已全部奉上,但是結(jié)果呢?

就在諾基亞移情微軟后,媒體曝出微軟將收購諾基亞的傳聞。諾基亞對此矢口否認,卻向消費者傳遞了一個很負面的情報:諾基亞不行了,在結(jié)盟微軟的戰(zhàn)略中明顯處于劣勢。

其實,諾基亞拋棄Symbian是正確的。Symbian雖然稱雄一時,但畢竟跟不上潮流,但是選擇微軟也是一種基于情報失聰?shù)膽?zhàn)略短視行為。因為Windows也是封閉的操作系統(tǒng),也面臨著Android的巨大威脅。

諾基亞在選擇操作系統(tǒng)時,也曾考慮Android,但擔(dān)心被Android制約。其實,這種擔(dān)心完全沒有必要,因為諾基亞多年來在消費者心目中形成的品牌影響力,短時間內(nèi)還不會被替代,同樣是裝載了Android系統(tǒng)的智能手機,諾基亞的品牌應(yīng)該會更容易贏得消費者的青睞??墒?,諾基亞這位昔日老大終究是太小家子氣??梢哉f,諾基亞在硬件上輸給了蘋果,但真正打敗它的卻是Android。

第三,忽視競爭者情報以及消費者情報,讓諾基亞止步不前。

不可否認,諾基亞在互聯(lián)網(wǎng)時代沒有遇見對手,獨占鰲頭了幾十年,可是,到了移動互聯(lián)時代,瞬息萬變的時代特色讓它措手不及。一個強大的競爭對手—喬布斯和他的蘋果帝國更讓它重重地跌了一跤,能不能再站起來,仍是個未知數(shù)。

蘋果公司無論對誰來說都是一個值得畏懼的對手:它擁有最炫的終端,最強大的商業(yè)平臺,上下游通吃的商業(yè)模式,更有一批狂熱的用戶“粉絲”。

諾基亞曾以過硬的質(zhì)量和高性價比吸引著消費者。然而,消費者的需求隨著時代的改變而改變,對于購買iPhone產(chǎn)品的用戶來說,其質(zhì)量、價格等都已經(jīng)不是關(guān)心的焦點。這是一種多么可怕的吸引力?。?/p>

事實是嚴肅的,也是殘酷的。從2010年開始,諾基亞逐漸陷入腹背受敵的境地,高端市場被iPhone和Android兩大陣營紛紛趕超,中低端市場隨著聯(lián)想、華為、中興等本土品牌的崛起也倍感壓力。

尤其是3G時代,諾基亞的影響越來越弱。換3G手機,我們第一想到的肯定是蘋果,其次是摩托羅拉、三星或者酷派,再就是其他的智能手機。如今3G手機的選擇面非常廣,似乎根本沒有諾基亞的一席之地。

不難理解,諾基亞帝國的沒落,歸根結(jié)底在于情報失聰。對移動互聯(lián)新時代來臨的反應(yīng)遲鈍,是諾基亞宏觀情報之失;罔顧行業(yè)發(fā)展趨勢,錯誤聯(lián)姻微軟,是諾基亞中觀情報之失;忽視技術(shù)創(chuàng)新,忽視競爭對手,漠視消費者的新需求,是諾基亞微觀情報之失。

有此三失,諾基亞焉能不??!

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