正文

第二章 制度不完善(4)

公司的浪費是如何產(chǎn)生的 作者:劉孝明


(2)招待方面

選擇幾家熟悉的酒店,提前說好標準配菜,用類似于“尊貴標準”、“鉆石VIP標準”、“高貴標準”來代替點菜,有客戶需要招待時,只需要自己或行政部一個電話:“給我訂個包間,一共多少人,尊貴標準,大概幾點到”,就能讓自己有面子。然后自己帶上酒水,既喝得放心還能省點錢。

不知大家有沒有想過,不管是哪個檔次的飯店,你到了后直接說哪個包間,總比臨時找位子然后再點菜顯得更有派頭吧。

(3)其他管理費用

其他管理費用的流失,主要在于管理制度不完善或者制度本身不科學沒有可操作性。只要企業(yè)在制定各項制度的時候用數(shù)字化、標準化的方式來操作,執(zhí)行起來就容易多了。

如把“離開辦公室較久應該關閉電腦、電燈”改為“離開辦公室必須關閉電燈、空調(diào),有事離開辦公室二十分鐘以上的,必須關閉電腦”。


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