6.東歐國家國有經(jīng)濟(jì)布局收縮

原蘇聯(lián)和東歐國家劇變后，于20世紀(jì)90年代初普遍開始經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，市場化、自由化和私有化反映了東歐國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的基本內(nèi)涵和調(diào)整方向。到1995年年底，俄羅斯和東歐國家國有經(jīng)濟(jì)比重大幅下降，多數(shù)國家已下降40%左右，至20世紀(jì)末21世紀(jì)初，東歐各國國有經(jīng)濟(jì)比重持續(xù)下降到20%左右，俄羅斯更下降到10.7%(見表4-10)（表略）。

國家1990年1995年21世紀(jì)初俄羅斯954110.7(2002)波蘭744225(2003)捷克9631匈牙利814115(1998)拉脫維亞9042立陶宛8864羅馬尼亞8462阿爾巴尼亞9640保加利亞9164資料來源：根據(jù)世界銀行《1996年世界發(fā)展報(bào)告》第15頁資料整理。21世紀(jì)初的數(shù)據(jù)根據(jù)吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院《國內(nèi)外國有經(jīng)濟(jì)布局情況調(diào)整研究》，國資委赴世界各國考察報(bào)告資料整理。

7.日本國有經(jīng)濟(jì)布局收縮

迫于歐洲國家私有化改造的強(qiáng)大壓力，更兼國家財(cái)政危機(jī)的不斷加深、民間企業(yè)實(shí)力大為增強(qiáng)以及國有企業(yè)存在的種種矛盾和問題，20世紀(jì)80年代初，日本政府也開始了國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。但日本國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整主要在中央級國有企業(yè)中進(jìn)行，主要對日本電信電話、專賣、國有鐵道“三公社”的改革；地方級國有企業(yè)的狀況基本上沒有改變，從比重上看，全國國有企業(yè)投資基本上呈下降趨勢，而國有資產(chǎn)仍呈上升趨勢。投資比重除1995年略有回升外，已由1980年的11.4%下降到2002年的5.7%。非金融資產(chǎn)的國有經(jīng)濟(jì)比重雖然由1985年的5.0%下降到1990年的2.9%，但十幾年后，到2002年又回升至4.9%；國有資產(chǎn)則由1985年的8.6%上升到2002年的16.2%(見表4-11)（表略）。