遠見是一種戰(zhàn)略眼光，是企業(yè)家的一項基本素質(zhì)。遠見，遠大的眼光，高明的見識。隨著現(xiàn)代社會的信息化和知識化，人們更需要有遠見，這是知識經(jīng)濟時代所必須具備的，人的判斷力和決策力成了有遠見的標(biāo)志，特別是想成大事者，沒有遠見是不行的，這對一個人的事業(yè)來說很重要。隨著社會的發(fā)展，變化日益加快，想要取得成就，沒有遠見是不行的。李嘉誠說，好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。遠見告訴我們可能會得到什么東西，召喚我們?nèi)バ袆?，心中有了一幅宏圖，我們就從一個成就走向另一個成就，把身邊的物質(zhì)條件作為跳板，跳向更高、更好、更令人快樂的境界。

誰都知道“遠見”非常重要，但不見得大家都知道怎樣才能做到“遠見”。在我們中國的傳統(tǒng)教育中，“知”似乎比“行”更重要?！爸馈边h見的重要性，卻從不“施行”遠見。其原因首先是利益沖突的問題。有時為了這個“遠見”，在不得不犧牲眼前利益、個人利益的時候，當(dāng)事人就必須有勇氣面對暫時的損失。如果連這個勇氣都沒有的話，又怎么可能做到“遠見”呢？所以為了做到“遠見”，第一個要素就是堅強的心理素質(zhì)。但有些時候是不需要犧牲什么東西的，所要做的僅僅是如何選擇目標(biāo)與如何達到目標(biāo)。那么這時的“遠見”，就在于當(dāng)事人是否具有專門的知識和思考能力。如果知識太貧乏，就不能夠要求有多高“遠見”產(chǎn)生；如果思維太片面，同樣難以產(chǎn)生真正的“遠見”。因此為了能夠做到“遠見”，知識的學(xué)習(xí)和思維的訓(xùn)練是絕對不可少的。但學(xué)習(xí)知識是非常辛苦的一件事情，所以懶惰的人是永遠做不到“遠見”的。另外思維的訓(xùn)練也不是輕而易舉的。從心理學(xué)的角度來講，幾乎人人都有思維的缺陷，例如慣性思維、主觀臆斷等都不是正確的思維方式。所以要做到“遠見”，知識和思維能力是第二和第三要素。最后，不管怎樣，一個具有“遠見”的計劃出臺之后，是否這個“遠見”就已經(jīng)成為現(xiàn)實了呢？不，還沒有呢！不實施“遠見”，“遠見”就永遠不是“遠見”！真要實施的話，不碰到困難才怪呢。任何人都不是圣人，誰能擔(dān)保“遠見”就不出問題？如果一碰到困難就溜號，那是膽小鬼。因此為了保證“遠見”的順利實施，這最后一點是勇氣，是堅強的意志，說白了就是那個第一要素——堅強的心理素質(zhì)。也許“遠見”這個詞可以成為肥皂泡，大家都可以隨便吹一吹。但真正要做到“遠見”，不是勇士、不是智者就根本做不到！任何事情只有做出來了，我們才能承認它；而任何吹牛的東西都是我們必須反對的，所以說與其知道“遠見”，不如做到“遠見”！