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1.雇主:根據(jù)父母的標(biāo)準(zhǔn)重新安排工作(1)

媽媽值多少錢?世界上最重要的工作為何不計(jì)薪酬 作者:(美)安·克里滕登


在最近一次由《紐約時(shí)報(bào)》組織的關(guān)于公司負(fù)責(zé)人的專題討論會上,聯(lián)信的首席執(zhí)行官勞倫斯·博西迪說:“我的確認(rèn)為,世界上最難辦的就是女員工有兩三個(gè)孩子,還要和配偶一樣也去上班……要不了多久她們就會出差錯(cuò)。我認(rèn)為,我們的行業(yè)還不能妥善解決這個(gè)問題?!?/p>

當(dāng)然,對策非常之少。以下是商業(yè)行業(yè)需要采取的一些行之有效的措施:

讓每個(gè)家長帶薪休假一年

1997年,美國的兒科醫(yī)生正式建議,母親產(chǎn)后用母乳喂養(yǎng)孩子一年。但在新媽媽根本無法帶薪休假的國家,這只能當(dāng)做一個(gè)令人心生厭惡的玩笑。美國母親只有3個(gè)月產(chǎn)假,無薪,這迫使大多數(shù)就業(yè)母親在產(chǎn)后幾周便重返崗位,因?yàn)椴豢赡茉跊]有薪水的情況下3個(gè)月不上班。結(jié)果,貧困母親比富裕的母親更難用母乳喂養(yǎng),6周大的嬰兒就開始入托,有些每天要在托兒所待10個(gè)小時(shí)。其他工業(yè)化國家的婦女都不是這樣養(yǎng)育孩子的,兒童發(fā)育專家認(rèn)為,這即使不是直接有害,也實(shí)在可悲。

對關(guān)心家庭價(jià)值或關(guān)心家長而忽視兒童問題的人來說,最好的解決辦法莫過于要求帶薪休假,至少一年,夫妻雙方都能享受。這比其他任何措施都能使嬰兒保育、家庭收入、父親與子女的情感聯(lián)系以及夫妻的經(jīng)濟(jì)平等問題得到改善。

孩子病了,給父母更寬裕的事假,讓他們在家照看,也很重要。盡管有研究表明,父母在身邊孩子就恢復(fù)得快,但孩子生病,就業(yè)父母在家照料的不足一半。根據(jù)最近美國勞工聯(lián)合會–產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會(AFL-CIO)的一次調(diào)查表明,就業(yè)母親54%沒資格帶薪休假,照看生病的孩子或其他家庭成員。

支持公司的說客們極力反對父母享受最低限度的帶薪休假,說這樣的成本將使美國商業(yè)垮臺。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。在其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,寬裕的帶薪休假是父母的一項(xiàng)基本權(quán)利,其中沒一個(gè)國家完全由企業(yè)掏錢付賬。在一些國家,這些休假是用雇主和雇員交給國家的養(yǎng)老保險(xiǎn)金支付的;另一些國家從總稅收或其他稅種,例如由社會保險(xiǎn)稅和雇主或雇員的保險(xiǎn)基金聯(lián)合支付。

經(jīng)濟(jì)上的成本是可以補(bǔ)償?shù)?,辦法是減少人員流失,更廣泛地調(diào)動女性勞動力,讓她們留在勞動力市場上,而不是為了照顧嬰兒或生病的孩子就辭職不干。


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