馬云的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否也是個人英雄或個人崇拜呢？聽聽當(dāng)時的阿里巴巴人力資源經(jīng)理彭蕾的說法：“確實，我們18個人被馬云的個人魅力所吸引。創(chuàng)業(yè)時期的那種經(jīng)歷決定我們是患難環(huán)境中成長起來的，患難之中見真情嘛。而且我們從來也沒有局限于上下級的關(guān)系之中，而是有著情同手足的感情，良師益友的關(guān)系?！?/p>

在公司，馬云把自己的角色定位為“Master”（導(dǎo)師），而非英雄式領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時的18個人現(xiàn)在在行政級別上，已經(jīng)有相當(dāng)大的差別。馬云也曾經(jīng)說過：“誰都別指望將來成功了憑資歷做高官，你們只能做個連長、排長，團(tuán)級以上干部得另請高明，你們要做的第一件事就是無條件地服從。”

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在創(chuàng)業(yè)最黑暗的探索中，領(lǐng)導(dǎo)者首先要“做最真實的自己”，做“真人”、說“真言”、辦“真事”。就是要不裝，就是要阿甘精神，就是要做《皇帝的新裝》中那個小孩子。