從美國回來以后，我開始重新審視自己的職業(yè)了。我問自己，你到底有多大的貢獻力？我當時的角色是一個科員，雖然說那是一個權(quán)力機構(gòu)，但我屬于被權(quán)力支配的人，沒有感覺到權(quán)力改造社會的作用。在一個組織中，人的角色不同，體驗是不一樣的?，F(xiàn)在我鼓勵有領(lǐng)導(dǎo)才能的同學(xué)去當領(lǐng)導(dǎo)，是因為后來我意識到，一個人去當領(lǐng)導(dǎo)的時候，能夠發(fā)揮的作用就不再是單個人的作用，他可以組織很多人去做事。

還有，他可以保護那些公正無私的人，可以去制約那些走歪門邪道的人。一個領(lǐng)導(dǎo)對于一個組織來說是非常重要的，他有一種無權(quán)力者所達不到的改造社會的能力。當然了，人能在多大程度上改造社會，與他的本事以及這個社會發(fā)展的程度、自己占有平臺的大小有關(guān)，但當時我還沒有從這個角度去認識權(quán)力。

在全國婦聯(lián)工作的時候，還有兩件事對我影響也非常大。我記得當時我們國際部過一段時間就會請一位原來做得很好的老翻譯來給大家講課。他曾做過聯(lián)合國組織的翻譯，雖然已經(jīng)退休了，但我們還是經(jīng)常請他回來給我們講一些翻譯方面的東西。那位老專家回來的時候，我就感覺大家跟平時見領(lǐng)導(dǎo)時的表現(xiàn)不一樣。因為領(lǐng)導(dǎo)有一種威懾力，實在遇到了，大家也會滿臉堆笑地去應(yīng)付一下，但是，多數(shù)人見到領(lǐng)導(dǎo)還是能避掉就避掉。像我，就是特別害怕見領(lǐng)導(dǎo)的人。

我記得有一次，我們單位的一位大領(lǐng)導(dǎo)，從我迎面走來，我只好趕緊躲到廁所里。結(jié)果這位領(lǐng)導(dǎo)正好在廁所門口遇到一個人，兩個人就在廁所門口說了好半天的話，弄得我在廁所里面憋得特別難受。我想下次再躲的話，一定要躲到咖啡廳里。后來，我與我的領(lǐng)導(dǎo)說起這件事，他告訴了我一個秘訣，就是不管見多大的領(lǐng)導(dǎo)，都把他看成是自己的粉絲。我試了一下，還真管用！

這說明什么呢？一個好的領(lǐng)導(dǎo)，如果你能招人愛戴，大家就愿意跟你交流；如果說你作為領(lǐng)導(dǎo)，脫離群眾，大家一般的是不愛見的，很多時候是實在不得已才見。但我記得那位老專家，大家對他是真的敬佩。每當他來的時候，大家忙著就端茶倒水，拿凳子，對他很尊敬。當時我就想，是去做一個領(lǐng)導(dǎo)呢？還是去做一個專家呢？最后我決定還是去做這樣的一個專家。從另外一個角度去想，你要是做領(lǐng)導(dǎo)做得好，同樣能和這位專家一樣得到尊敬；你要是專家做得不好，也不可能得人們真正的敬佩。

這期間還有一個人對我的影響非常大，就是我們部里的一個很好的翻譯。當時部里的很多大場合都是她去翻譯。她在翻的時候那種優(yōu)雅風度，那種語言才能，各方面都很完美地結(jié)合在一起，我非常敬佩這樣的人。我開始想，我做的這個事情，一年的時間我就覺得特別熟悉了，以后做的事情也就是不斷地重復(fù)，沒有多大難度。這樣的工作，即便它再重要，對很多人來說，只要得到這個機會，都能做得差不多。

我開始想，如果一個人在某個地方是可有可無，有你未必就做得多好，沒你也未必做得多壞。周圍的人確實會對你點頭哈腰，尤其是到了地方上，但我想那種態(tài)度其實在很大程度上和那個位置有關(guān)，和我這個人本身的能力關(guān)系不是很大。記得有一次我丈夫來清華大學(xué)接我，那會兒清華六教門口還查學(xué)生證，有一個同學(xué)經(jīng)常坐在門口的椅子上查學(xué)生證。那天我從教室里出來，看見我老公坐在那兒。有人把學(xué)生證給他看，他就在那兒看。我覺得很奇怪，我說你怎么在這里坐著看學(xué)生證，他說，他看到這地方?jīng)]人坐，就坐下了。沒想到誰進門兒都把學(xué)生證給他看，他也就順便看看了。