肖明軒說(shuō)：“你說(shuō)得對(duì)，這個(gè)局的情況我還是了解的，班子里向來(lái)就有不團(tuán)結(jié)的因素，局長(zhǎng)走了之后，這個(gè)因素就表面化了。陳志之在工作上沒(méi)有什么可說(shuō)的，可要是搞點(diǎn)什么鬼名堂，他就不是呂四權(quán)的對(duì)手了。所以這個(gè)局的一把手，如果你覺(jué)得條件成熟的話，還是盡快配起來(lái)，免得夜長(zhǎng)夢(mèng)多。”

“應(yīng)該這樣。”尚文天沉思了片刻，“不過(guò)，你考慮一下，陳志之和呂四權(quán)之間，怎么平衡一下。我不懷疑陳志之的能力和水平，讓他主持這個(gè)局的工作，也沒(méi)有什么不放心的。只是這個(gè)呂四權(quán)怎么安排呢？”

“按實(shí)際情況，呂四權(quán)就不做什么調(diào)整了，要調(diào)整，也是考慮給個(gè)虛職，讓他休息算了。但這樣做，他又有點(diǎn)年輕，似乎也不妥。真是有點(diǎn)難哪！”肖明軒說(shuō)。

“是呀，現(xiàn)在的人個(gè)個(gè)都通天著呢。這個(gè)呂四權(quán)就神通廣大，把后門都走到省上的要害部門去了。這些部門的有關(guān)人員給我已經(jīng)打過(guò)好幾次電話了，說(shuō)這個(gè)呂四權(quán)這也好，那也不錯(cuò)，任副縣的時(shí)間也不算短了，要我給考慮考慮。怎么考慮？真讓人為難哪?！?/p>

肖明軒說(shuō)：“我也接到過(guò)這樣的電話，我想，省上有關(guān)人員的面子固然要顧及，但干部管理的基本原則還是要堅(jiān)持的嘛。只要市委班子里的意見(jiàn)一致，該怎么做還得怎么做?！?/p>

“問(wèn)題就在這里，”尚文天說(shuō)，“市委里有人就極力推薦呂四權(quán)，非要呂四權(quán)當(dāng)這個(gè)局的局長(zhǎng)不可。非常為難的呀！”

肖明軒知道，尚文天說(shuō)的“有人”，主要是指霍海之流，這些人在省上重要部門的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，盤根錯(cuò)節(jié)，處理不當(dāng)，誰(shuí)知哪天給你捅一個(gè)婁子，讓你吃不了兜著走。這也是尚文天難下決心的原因之一。他想了想說(shuō)：“在干部使用的問(wèn)題上，還是要以工作為重，當(dāng)然，該平衡的也得平衡，這也是中國(guó)特色嘛！不過(guò)，陳志之他們考核的事，既然有人為的因素，還是干預(yù)一下為好。”

尚文天說(shuō)：“是呀，我們不能老冤枉了好人，也不能虧了干工作的同志，更不能助長(zhǎng)不正之風(fēng)。”稍許片段，他說(shuō)，“這樣吧老肖，考核的事，我了解一下情況，如果有錯(cuò)，該改正的還得改正過(guò)來(lái)。至于這個(gè)局班子的事，你我都考慮考慮，聽(tīng)聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)，讓組織部拿出個(gè)方案，上會(huì)定吧，你說(shuō)呢？”

“好吧，也只能這樣了。”

他倆又說(shuō)了一些其他方面的事，肖明軒就告辭了。尚文天沉思了一會(huì)，電話叫來(lái)了霍海，就陳志之他們考核的事情，向他詢問(wèn)了一些情況。霍海堅(jiān)持說(shuō)，考核中沒(méi)有舞弊行為，考核結(jié)果符合實(shí)際情況。尚文天沒(méi)有表態(tài)，就讓他走了。之后又叫來(lái)童湘仁，他坐下來(lái)后，尚文天問(wèn)道：“有人反映，在對(duì)陳志之他們的考核中，有舞弊行為，你憑良心說(shuō)，有沒(méi)有這種情況？”

童湘仁不知尚文天的深淺，聽(tīng)口氣似乎有點(diǎn)不滿這樣的考核結(jié)果，就想盡量推卸責(zé)任，把不當(dāng)行為推給別人，于是說(shuō)道：“我也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在民主測(cè)評(píng)這個(gè)環(huán)節(jié)上，放得開(kāi)了一些，他們內(nèi)部有沒(méi)有人作弊，我就不知道了。”

“你們?cè)谡勗捴杏袥](méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？”

“情況比較復(fù)雜，有說(shuō)好的，也有說(shuō)不好的?！?/p>

“說(shuō)不好的，有沒(méi)有說(shuō)出具體的實(shí)例？”

“這倒沒(méi)有?！?/p>

“陳志之的評(píng)分低，是普遍打得低還是特別低的分拉下來(lái)的？”

“是有幾個(gè)人打了零分，這樣一平均，綜合分就下來(lái)了?！?/p>