在王傳福眼里，“一切皆是紙老虎”，一切都可以顛覆，一切都可以改變。

在2002年10月舉辦的“CEATEC　JAPAN　2002”展示會上，索尼對比亞迪在該展示會上展出的鋰離子充電電池提出質(zhì)疑，并著手調(diào)查。2003年7月8日，也就是在三洋將比亞迪告上法院的10個月后，索尼株式會社以比迪亞侵犯其兩項專利為由，將比亞迪告上日本東京地方法院，要求禁止進口其生產(chǎn)的鋰離子充電電池，停止在日本以銷售及轉(zhuǎn)讓為目的的有關(guān)該產(chǎn)品的任何展示。

索尼在訴狀中認為受到侵害的專利為“電池內(nèi)部按平均容量設(shè)計一定空隙”和“電池正負極涂敷物質(zhì)的厚度及其比例”。這兩項專利都是索尼在1988年申請的。索尼認為，上述兩項專利是鋰離子充電電池的基本專利。

和三洋一樣，索尼公司是日本最著名的企業(yè)之一。目前，索尼公司在全球120多個國家和地區(qū)建立了子公司和工廠，集團70%的銷售來自日本以外的其他市場，并已經(jīng)成為全球最知名的品牌之一。從索尼的企業(yè)年表中，我們可以一窺這個集團的概況：

1950年，日本第一臺磁帶錄音機。

1955年，日本第一臺晶體管收音機。

1963年，世界第一臺晶體管電視機；世界第一臺晶體管微型錄像機。

1968年，特麗瓏彩色電視機。

1975年，家用錄像機。

1985年，隨身聽；1/2英寸廣播用攝錄放一體機；8毫米攝錄放一體機。

1988年，數(shù)碼照相機。

1991年，采用超級特麗瓏彩管的系列彩電。

1994年，世界第一臺高亮度、綠色發(fā)光二極管等離子平面顯示器。

1995年，家用數(shù)字攝錄放一體機；個人頭帶式液晶顯示器；數(shù)碼照相機。

1996年，個人電腦；全平面特麗瓏彩色電視。

1997年，DVD視頻播放機。

1998年，記憶棒產(chǎn)品；娛樂型機器人。

接到索尼的訴訟狀，比亞迪壓力很大，主要是來自日本市場的壓力，因為日本市場是僅次于美歐的最主要海外市場。索尼選擇日本作為訴訟地，一方面原因是他們有地利之便，二來當?shù)厥袌龇峭话?，對其他市場具有重要輻射影響力。作為以代工為主的比亞迪，官司對品牌影響不大，但會嚴重影響日本市場的拓展。基于日本市場的重要性，以及為民族企業(yè)爭光的信念，比亞迪確定了積極應(yīng)訴戰(zhàn)略。

當年十月，比亞迪在日本對索尼的訴訟進行了抗辯。比亞迪方面認為，自己沒有侵權(quán)可能，他們曾與美國能源轉(zhuǎn)換公司簽訂了專利許可授權(quán)協(xié)議書，引進317件電池制造專利。比亞迪還擁有中國專利160多件，其中20多件申請了PCT（國際）專利。另外，比亞迪還舉例說明：2000年，經(jīng)過摩托羅拉一年多的認證考核之后，比亞迪成為了摩托羅拉公司的鋰電池供應(yīng)商。作為業(yè)界領(lǐng)袖，摩托羅拉的要求極為嚴格，其認證近乎苛刻。摩托羅拉在認證比亞迪的過程中，曾列出三洋等企業(yè)所持有的十多件鋰離子電池方面的專利，并花大量時間來驗證比亞迪是否有侵權(quán)行為。最終摩托羅拉得出結(jié)論：比亞迪用的全是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，沒有侵犯他人的專利權(quán)，摩托羅拉最終選擇了比亞迪。

透過表面現(xiàn)象，通過分析可以看出索尼的舉動更像是一種市場策略，一種商業(yè)游戲，其提起訴訟的根本目的在于利用訴訟、利用媒體等宣傳手段影響競爭對手的現(xiàn)有客戶和潛在客戶，利用高昂的訴訟成本擾亂對手的正常經(jīng)營，最終拖垮對手或使對手束手就擒。在比亞迪看來，這些訴訟根本不會阻止他們的腳步。比亞迪將會通過“專利倍增計劃”等快速提高專利的申請量，積累戰(zhàn)斗的武器，在反擊侵略者的過程中壯大自己。