“我是研究電池的，我相信自己能做好，相信電池行業(yè)的潛力。”

20世紀90年代初，正是我國大江南北改革開放事業(yè)風(fēng)起云涌之時。在有了一定的企業(yè)經(jīng)營和電池生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗后，王傳福發(fā)現(xiàn)，作為自己研究領(lǐng)域之一的電池有著巨大的投資潛力。當(dāng)時要花兩到三萬元才能買到一部“大哥大”，雖然價格不菲，但買的人仍然很多，這讓他意識到手提電話的發(fā)展必然會使充電電池的需求與日俱增。當(dāng)時王傳福在一份國際電池行業(yè)動態(tài)報告中還發(fā)現(xiàn)，全球鎳鎘電池的老大--日本宣布其本土將不再保持鎳鎘電池的生產(chǎn)線，而這勢必將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移，并帶來全球鎳鎘電池產(chǎn)業(yè)的新格局。

鎳鎘電池是最早應(yīng)用于手機、筆記本電腦等電子產(chǎn)品的電池種類。鎳鎘電池可重復(fù)500次以上的充放電，經(jīng)濟耐用。其內(nèi)部抵制力小，即內(nèi)阻很小，可快速充電，又可為負載提供大電流，而且放電時電壓變化很小，是一種非常理想的直流供電電池。雖然日本放棄生產(chǎn)鎳鎘電池，但并不代表這種電池就沒有市場。相反，也正因為日本的退出，國際鎳鎘電池的缺口正在擴大，其市場前景毋庸置疑。

于是，王傳福作出了一個大膽的決定--脫離比格電池有限公司單干。當(dāng)斷則斷，王傳福在以他的專業(yè)視角對電池行業(yè)的趨勢和商機作出判斷后，便以他超凡的膽略和勇氣，毅然做出了辭職下海這個在外人及親戚朋友看來近乎瘋狂的舉動。在決定下海時，王傳福正是單位科研及管理的中堅力量，風(fēng)華正茂，這時候離開讓很多人都覺得惋惜。但王傳福并不這樣認為，他相信一點：最燦爛的風(fēng)景總在懸崖峭壁，富貴總在險境中凸現(xiàn)。王傳福敏銳地抓住了一個電池國際市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，并將自己的發(fā)展目標(biāo)定位為高端產(chǎn)品，即技術(shù)含量最高、利潤最豐厚的充電電池核心部件--電芯的生產(chǎn)。

“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，技術(shù)是有的，自己創(chuàng)業(yè)的決心也是有的，然而資金上卻有問題。沒錢，做電池談何容易！一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬元的投入，一間配備全自動化設(shè)備的鋰電池工作室需要幾十億元的投入。當(dāng)時國內(nèi)還沒有風(fēng)險投資的概念，而王傳福也不可能從國外金融資本那里融到啟動資金，國內(nèi)銀行貸款更是沒有希望。就在他千方百計尋找創(chuàng)業(yè)啟動資金的時候，王傳福遇到了當(dāng)時主投傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的匯亞基金負責(zé)人王干芝，王干芝雖然對比亞迪的前景較有信心，但在融資額度方面提出問題。這次投資計劃并沒有獲得匯亞投資委員會最終認可。王傳福生性倔強，第一次融資泡湯了，從此他再沒有見過創(chuàng)投人。王傳福和他的創(chuàng)業(yè)團隊深切地體會了一把“一分錢難倒英雄漢”的滋味。

正在王傳福苦于無處尋找“東風(fēng)”，啟動資金近乎山窮水盡之時，王傳福的表哥呂向陽給了他最寶貴的支持，借給了他250萬元的啟動資金。而實際上，王傳福的表哥最初是反對他下海經(jīng)商的，表哥說：“你和我不一樣，你是國家干部，工作穩(wěn)定，也很有前途，為什么非要冒險下海呢？一個決定錯了，就可能全盤皆輸，到時你可怎么辦啊？”而王傳福則胸有成竹的給他表哥分析：“我是研究電池出身的，也有電池企業(yè)的管理經(jīng)驗，我相信自己，你也了解我的能力。至于市場方面，你可以不相信我的判斷，但你應(yīng)該相信電池行業(yè)的潛力！”久歷商海的表哥最終向王傳福投下了信任的一票。

1993年，呂向陽也是在家人不解的目光下毅然辭掉了待遇優(yōu)厚的工作，選擇了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。他從房地產(chǎn)、紡織業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)開始，經(jīng)歷商海沉浮，一路走下來。呂向陽在1995年王傳福辭職創(chuàng)業(yè)之初就已經(jīng)涉足了證券業(yè)，積累了大量的財富。時至此時，即將功成名就的呂向陽毅然借給王傳福寶貴的250萬元。囊中羞澀的王傳?？恐鑱淼倪@筆啟動資金，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。1995年2月，王傳福在我國改革開放的浪尖城市——深圳注冊成立了比亞迪科技有限公司，他招集了20多位員工，在深圳蓮塘的一個舊車間里開始了他瘋狂的創(chuàng)業(yè)之旅。