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富士康自殺不賠款解讀——這和控制自殺純屬南轅北轍……

在我寫完十連跳之后沒多久，先是昨天聽說富士康出臺了新規(guī)定，以后自殺就不賠償了。然后今天早上看新聞，看到了第12跳。沒別的，先為死者默哀。

依照不想馬后炮的原則，艾西就沒必要說自己曾語言11跳和12跳的出現(xiàn)了。需要澄清的是，11和12跳必然會出現(xiàn)，只是艾西也沒料到會這么快。不過，艾西在上一篇文章中的觀點，還是較為正確的。11跳的年齡是19歲，12跳的年紀尚且未知。不過，可以看到，至少19比我們之前算出來的的循環(huán)這個平均年齡還要低。仍然可以證明，自殺者普遍為“當今社會下，生理成熟而心理未成熟”的“準青少年”。

不過今天的話題，并不是圍繞著自殺年齡展開的。

今天艾西打算說一說，富士康的那個關于自殺不賠款的決策。從政治和法律角度上說，這樣的公司決定，是不是違法——艾西說不準，因為艾西不太懂這方面相關法律知識。不過在這里需要說明的是：自殺是不是賠款，與當事人是不是自殺，實在沒有關聯(lián)！

西方人有個短語，叫做nothing to lose，中國人意譯為“一無所有”。其實艾西倒是認為，對于這個短語，也許直譯的話更好，也就是“沒有什么可以失去的了”！沒有什么可以失去的——我們看到的自殺者，正是如此。對于一個自殺者來說，自殺了，就等于自我個體的死亡，死都已經(jīng)死了，我要那賠償作甚？！留給我的家人嗎？養(yǎng)育我的父母？當然，這也是有可能的，不過利他性自殺的情況并不常見。艾西猜測是不是富士康高層的參謀團，看小說和電視看太多了？！以至于他們當真認為，利他性自殺比比皆是？！

好了，說到“利他性自殺”這里就不得不解釋一下自殺的分類。

在艾西的作品《洞察者——螳螂》中，因為剛好是寫自殺的書，所以也講到了。在這里，重復一遍。按照迪爾凱姆的理論，自殺可以分為三種類型：利己性自殺、示范性自殺和利他性自殺。

利己性自殺：是一個人缺乏與群體的整合和區(qū)別有關。說白了，假如一個人認為，他自殺了，給別人帶來傷害和威脅，例如男女分手，其中一方自殺，是想讓另一方痛苦，這種就是利己性自殺了。

失范性自殺：這個最常見，是說由社會規(guī)范的一種感知上的活著真正意義上的瓦解所導致的。艾西個人認為，富士康連環(huán)自殺案，其中可能有很多人是這類。啥意思呢？說簡單點，我活不下去了，我覺得自己不存在未來，活著沒意思，被人疏遠或隔閡了，那我只好死了。

利他性自殺：是與一種感知的或真正的社會凝聚力有關，例如傳統(tǒng)的日本剖腹自殺，或者現(xiàn)代社會中，中東極端恐怖分子的人肉炸彈，這都是利他性自殺。

其實，現(xiàn)代還存在第四種自殺，是富吉姆拉提出的安樂死。安樂死就沒什么好解釋的了，誰都懂，并且因為安樂死有很多支持者，也說不上可悲，所以不在討論之列。

回復上篇，我們講過的，富士康的許多受害者，其實都是“心理未成年人”，于是，這就和影視文學作品里經(jīng)常出現(xiàn)的“利他性自殺”有所不同。在作品里，常有一個絕望的破產的好父親，為了自己的老婆和孩子，偽造成意外死亡的樣子，其實是自殺，為了獲得保險公司的大額賠款，為了讓自己的下一代和老婆好好活下去。但是，富士康的自殺員工，有幾個是如此情況的？！他們都有先生或太太或孩子嗎？不，我們認為沒有！在第10跳的時候，富士康還出臺了一個解釋。艾西記不清楚了，好像是自殺者欠了債什么的？這說法是真是假，艾西無從考證，不過有一點值得注意，12跳里，總不能都是欠債的人吧？

由此，我們得出一個結論：富士康的連環(huán)自殺，是一種已經(jīng)公開化的，甚至社會習得性的，因絕望而導致的是失范性自殺！

艾西認為，唯獨搞清楚這個結論，才有可能去探討和改革，以使得越來越多和越來越頻繁的自殺現(xiàn)象，得以控制。

越來越多，這很好理解，有一就有二，現(xiàn)在有了十二。越來越頻繁，更是值得注意，否則，接二連三的跳樓，會造成難以想象的后果。

因此，艾西不妨給富士康的高層們，上一課。反正他們也看不到！

自殺是有特征的，專業(yè)稱為6個維度：境遇、意動、情感、認知、人際關系和連續(xù)性。

境遇特征：（1）自殺常見的刺激，源于不能忍受的心里痛苦；

（2）自殺常見的刺激時心理需求遇到挫折；

意動特征：（1）通常自殺的目的是為了尋求解決問題的辦法；

（2）通常自殺的目的是為了中斷意識；

情感特征：（1）自殺常見的情感是絕望無助；

（2）對自殺的內在態(tài)度通常是矛盾的；

認知特征：通常對自殺的認知態(tài)度是被壓縮過的；

人際關系特征：（1）自殺的人際關系特征是想要與別人交流；

（2）自殺的通常行動是尋找出路；

連續(xù)性特征：通常自殺的連續(xù)性特征是終生需要應對的模式。

這些特征告訴我們，其實個體自殺是可以被感知到的。當然，也不意味著所有的自殺都是類似的。所以我們用“通?！边@個詞匯?，F(xiàn)在值得注意的是，富士康的十二連跳，必然有其共性。并且，還有一件重要的因素。注意看意動特征的第一跳，自殺是在尋求解決問題的辦法——而前人們連續(xù)跳的行為，實際上，已經(jīng)對后人造成了影響：“勇敢那一跳”，問題就會得以解決！

因此，在富士康想與員工溝通解決問題之前，第N跳，永遠不會太遠！