2008年10月初，在美國(guó)政府介入并表示將事實(shí)上吸收金融系統(tǒng)內(nèi)的所有虧損，以防止任何華爾街大公司倒閉的時(shí)候，巴里首次開(kāi)始熱情洋溢地買(mǎi)入股票。刺激計(jì)劃將不可避免地導(dǎo)致通貨膨脹，他想，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)股票價(jià)格的繁榮。他當(dāng)然也覺(jué)得可能有點(diǎn)早，股市在上漲之前都會(huì)下跌一點(diǎn)，但是，這對(duì)他來(lái)講無(wú)所謂：價(jià)值現(xiàn)在就在那里，而賭注會(huì)在遠(yuǎn)期產(chǎn)生收益。很快，留下來(lái)的最大投資人質(zhì)疑他的判斷，而且威脅要贖回他的資金，他在基金里的投資為億美元。

10月27日，巴里在給他的一位筆友的信中寫(xiě)道：“今晚我將要結(jié)清我的頭寸。我想我遇到了一個(gè)瓶頸。我今天沒(méi)有吃，沒(méi)有睡，沒(méi)有跟我的孩子說(shuō)過(guò)話(huà)，也沒(méi)有跟我妻子說(shuō)過(guò)話(huà)，我要崩潰了。阿斯伯格綜合征給了我一些美好的禮物，但是生命也由于這些禮物顯得太艱難和太漫長(zhǎng)?！?1月初的一個(gè)星期五的下午，他感覺(jué)胸悶，于是去看急癥。他的血壓波動(dòng)很大。“我感覺(jué)我正走向我短暫生命的終點(diǎn)。”他寫(xiě)道。一星期之后，在11月12日，他給投資人發(fā)去了最后一封郵件?！拔冶晃易约旱男袆?dòng)、基金的投資人和業(yè)務(wù)伙伴，甚至過(guò)去的員工一次又一次地推到崩潰的邊緣，”他寫(xiě)道，“我總是能夠把自己拉回來(lái)，并繼續(xù)我通常的做法，過(guò)分緊張地處理這個(gè)生意。然而，現(xiàn)在，我面對(duì)著一個(gè)個(gè)人的問(wèn)題，已經(jīng)帶著我不可挽回地跨越了這個(gè)門(mén)檻，而且，我很不情愿地意識(shí)到，我必須關(guān)閉這只基金?！敝?，他消失了，留給很多人去猜測(cè)到底發(fā)生了什么事情。

所發(fā)生的事情就是他當(dāng)初做對(duì)了，世界做錯(cuò)了，而世界因此嫉恨于他。因此，邁克爾·巴里在他開(kāi)始的地方結(jié)束了——獨(dú)自一人，在他的孤寂中享受著心靈的慰藉。他仍然把自己關(guān)在加利福尼亞庫(kù)比蒂諾的辦公室里，這個(gè)辦公室足夠25人使用，但是，基金關(guān)閉了，辦公室空了。最后離開(kāi)的人是史蒂夫·德魯斯金，而德魯斯金最后的工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，就是處理邁克爾·巴里針對(duì)次級(jí)抵押貸款債券的信用違約掉期產(chǎn)品。“邁克爾留下了幾份，主要是覺(jué)得好玩，”他說(shuō)，“只有幾份。想看看我們是否能夠得到足額的賠付?！彼娴某钟羞@些產(chǎn)品，但不是為了好玩，而是為了給自己一個(gè)證明：向這個(gè)世界證實(shí)，他對(duì)賭的那些投資級(jí)的債券實(shí)際上根本沒(méi)有任何價(jià)值。他留下來(lái)的兩份賭注是針對(duì)雷曼兄弟開(kāi)發(fā)的基于2005年貸款的次級(jí)債券。這些債券與它的發(fā)起人同時(shí)歸零了。巴里購(gòu)買(mǎi)每份賭注的成本是10萬(wàn)美元左右，賺了500萬(wàn)美元。

從律師的觀(guān)點(diǎn)看，結(jié)束一份投資基金存在的問(wèn)題是，這些合同的有效期一直要到2035年。多頭的經(jīng)紀(jì)人因此要全額付款：每1美元面值100美分。甚至沒(méi)有哪家華爾街公司想到過(guò)向他們發(fā)送報(bào)價(jià)。“我沒(méi)有接到過(guò)任何一份來(lái)自經(jīng)紀(jì)人的聲明，說(shuō)我們?cè)谒麄兡抢飺碛幸环蓍_(kāi)放的頭寸，”德魯斯金說(shuō)。“但是我們確實(shí)有，好像再也沒(méi)有人想要談?wù)撨@些問(wèn)題了。 ‘就這樣了，你們已經(jīng)拿到了1 000萬(wàn)美元。不要再對(duì)我大放厥詞了’。”

在華爾街，律師扮演著與衛(wèi)生員在戰(zhàn)爭(zhēng)中同樣的角色：他們?cè)跇寫(xiě)?zhàn)結(jié)束之后上來(lái)，清理混亂的局面。那些具有令人意想不到的技術(shù)性的還款風(fēng)險(xiǎn)的30年期合同，具體是些什么樣的風(fēng)險(xiǎn)是他需要盡力去認(rèn)定，是邁克爾·巴里最后的亂局?！敖?jīng)紀(jì)人把合同扔了是有可能的，”德魯斯金說(shuō)，“3年前，沒(méi)有人會(huì)想到經(jīng)紀(jì)人方面會(huì)發(fā)生這樣的狀況。所以，也沒(méi)有人受到過(guò)處理這種情況的訓(xùn)練。我們最多就是說(shuō)一句，‘我們要歇業(yè)了’。而他們說(shuō)，‘好的’。”