在這方面，日本的表現(xiàn)比德國更糟。德國是歐盟的一部分，在國內(nèi)競爭方面受制于歐盟的規(guī)則。因為德國在歐盟內(nèi)部權(quán)力很大，因此一旦自己打破規(guī)則，很容易使這些規(guī)則徹底失效。而日本在亞洲則找不到任何相同的外部規(guī)則，因此政府和企業(yè)之間的密切聯(lián)系嚴重損害了內(nèi)向型生產(chǎn)部門的效率。

很多到過日本的人都驚奇地發(fā)現(xiàn)，日本賓館的電梯燈光明亮，指示清晰，任何人都能看到，能聽清，可是竟然有專職的女士負責為賓客升降電梯。也許這些女士在電梯剛出現(xiàn)時能夠發(fā)揮作用，因為那時正確使用電梯對很多人來說都是一個挑戰(zhàn)，尤其是對老年人來說。然而這一工作一直保存至今，沒有經(jīng)過任何改革，除了向賓客問好，這些女士沒有任何有用的工作。這說明這是一個沒有競爭的服務(wù)領(lǐng)域。

確實，當不斷壯大的理發(fā)連鎖企業(yè)開始在全國迅速開設(shè)美發(fā)沙龍，提供快捷廉價的理發(fā)服務(wù)，使得現(xiàn)有的理發(fā)店紛紛倒閉時，就引起全國理發(fā)店協(xié)會的注意了。這個協(xié)會要求對該連鎖企業(yè)加強管理，并提出抗議說在理發(fā)之前不用香波清洗是很不衛(wèi)生的，甚至通過一個法令，要求所有的理發(fā)店都必須使用昂貴的洗發(fā)設(shè)備。這立即削弱了新發(fā)展起來的企業(yè)，并打擊了該企業(yè)的低價戰(zhàn)略。

由于外貿(mào)生產(chǎn)部門的工資上漲推高了其他經(jīng)濟部門的工資水平，高工資（相對于生產(chǎn)率而言）以及理發(fā)、餐廳消費、賓館房價等非貿(mào)易商品的價格上漲，削弱了國內(nèi)民眾對它們的需求。因此，創(chuàng)造了出口奇跡的國家看起來有點發(fā)展畸形，頗似只有一半肢體的人：因為在這些國家中，效率奇高的生產(chǎn)部門和病態(tài)的服務(wù)部門并存，盡管國內(nèi)需求委靡卻依然注重國外需求。

斷層線：日本的案例

日本和德國對外向型增長的依賴在其發(fā)展的早期問題并不嚴重，因為它們相對于世界其他國家來說規(guī)模較小。但隨著它們成為世界第二大和第三大經(jīng)濟體，它們給其他國家?guī)砹司薮蟮呢摀?，要求它們?chuàng)造超額需求。