湯營模式是如何實際操作的？過去，如果湯營村的農(nóng)民把土地租借給農(nóng)業(yè)公司，他們會得到固定的租金，畝的租金大約相當(dāng)于四五百斤玉米的價格。即使農(nóng)業(yè)公司的收入增加，農(nóng)民得到的租金并不會提高。由于缺少專業(yè)技巧，這些農(nóng)民通常都無法在城市找到體面的工作。大量閑散勞動力對維持和諧社會構(gòu)成了威脅。

為了解決這一問題，2005年新當(dāng)選的村支部書記胡桂全向成都市政府提出給予農(nóng)民“雙重身份”的建議。“雙重身份”意味著農(nóng)民可以在擁有土地的同時進入城市居住。胡桂全帶頭成立了湯營農(nóng)業(yè)股份有限公司，農(nóng)民可以自愿入股，將土地交給公司經(jīng)營。如果公司盈利，農(nóng)民的收益也能相應(yīng)增加。

成都市政府批準(zhǔn)了這一提議。一家國企——興農(nóng)公司也投資100萬元人民幣入股湯營農(nóng)業(yè)股份有限公司。湯營公司推出了“早春紅玉”西瓜規(guī)范化種植、苦瓜新品種試驗推廣、大棚食用菌種植等多個項目。為了提高生產(chǎn)效率，該公司積極引進新技術(shù)、種植新品種。

湯營農(nóng)業(yè)股份有限公司依然維持著農(nóng)民與自己土地之間的聯(lián)系。作為員工和股東，農(nóng)民非常關(guān)心公司的業(yè)績。大家都認為村子里的事情就是所有人的事情，人們對于生活也更加滿意。

我們與參與湯營模式的農(nóng)民嚴金平（音譯）進行了交談，他現(xiàn)在也是湯營農(nóng)業(yè)股份有限公司的股東之一。他邊整理著食用菌邊說：“過去我主要種玉米，每年的收入只有500元多一點?，F(xiàn)在我拿出一畝地入股了公司，除了至少得到400斤水稻外，每月還可以得到700~1000元的工資。只要公司贏利，我還可以得到分紅。現(xiàn)在我一個月的收入比過去一年還要多?！?/p>

湯營模式以及“雙重身份”的創(chuàng)始人胡桂全證實了中國政府的能人統(tǒng)治：“除非村子富裕起來，否則村干部不會有任何權(quán)威。”作為湯營農(nóng)業(yè)股份有限公司的董事長，胡桂全說，過去村里開會的時候經(jīng)常出現(xiàn)糾紛，但是現(xiàn)在村民都逐漸參與進來，積極建言獻計。和生活水平的提高同樣重要的是農(nóng)民獲得了尊嚴，因為他們明白自己已經(jīng)不僅僅是農(nóng)民，而是中國經(jīng)濟發(fā)展的潛在動力之一。村干部的工作不再是治理，而是幫助大家尋找發(fā)展機會。胡桂全深刻體會到了變化：“我還能感覺到他們看我的眼神都和以前不一樣了?！?/p>

盡管農(nóng)村的生活和工作條件正在逐步改善，依然有許多人選擇遷往城市。僅四川一個省的進城務(wù)工人員就有1600多萬。