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第18節(jié):喬治·索羅斯管理日志(18)

喬治-索羅斯管理日志 作者:卞君君


防范風(fēng)險首先要做到知道自己的局限性。比別人能更敏銳地意識到錯誤的索羅斯,不僅認為市場總是錯的,而且相信自己的判斷也常常存在缺陷。他甚至說自己的影響力被夸大了,“我不是百戰(zhàn)百勝,你們知道,只是現(xiàn)在我占上風(fēng),將來也會有占下風(fēng)的時候”??鬃釉唬骸爸疄橹?,不知為不知,是知也。”索羅斯坦陳“不知道”,體現(xiàn)了一種做人的謙遜和投資態(tài)度的嚴謹,而只有具備這種態(tài)度,才能夠用客觀的態(tài)度進行投資。

行動指南

知道自己知道什么,也知道自己不知道什么,才是真正的知道,而要做到這一點,就要勇于承認自己不知道的事情。

2月23日利用診斷賺錢

診斷市場制度的問題是不要錢的,但我會利用我的診斷來賺錢。

我是個評論家。就像電影、藝術(shù)有評論家一樣,我是金融市場的評論家。但是我不通過發(fā)表我的評論來賺錢,而是利用我的診斷、見解做生意。

所以,我是評論家中薪水最高的一位。

——摘自2001年9月14日索羅斯在《開放社會》中文版出版座談會上的演講發(fā)言

背景分析

索羅斯雖然稱不上哲學(xué)家,但總是從倫理和社會科學(xué)的立場去思考并在金融市場進行實踐,這讓他具備了不同尋常的視角?!拔艺J為我不是一名商人,我是一位名副其實的評論家。”索羅斯如此定位自己對市場的觀察和利用。

知道未來的方向當(dāng)然值得欽佩,但能發(fā)現(xiàn)錯誤并利用判斷最終賺錢才是真正的贏者。面對市場,索羅斯總是試圖尋找更加多樣性的信息。在無限多的信息里,索羅斯從來不會單向思考問題,他是個懷疑一切的人,在一個信息背后,一定要找到另外一個信息,然后組合出一套對自己有利的信息。“正因為我知道自己什么時候錯了,所以我發(fā)財了?!彼髁_斯曾如是說,也許這才是投資的關(guān)鍵。

行動指南

市場上永遠不缺機會,只缺可以把握機會的人。

2月24日你不用太聰明

市場是愚蠢的,你用不著太聰明。你不用什么都懂,但你必須在某一方面懂得比別人多。

——摘自索羅斯的投資管理言論

背景分析

眾所周知,索羅斯只投資自己熟悉的領(lǐng)域,他認為一個投資者無論是新手還是老手,在掌握有限的市場信息的情況下操作有限的資金,需要做的不是“萬事通”,而是比別人多一點悟性和運氣。比如炒股,索羅斯認為,這絕對是一門行為藝術(shù)而不是理論科學(xué)。不然報紙上也不會經(jīng)常出現(xiàn)證券交易所門口賣茶蛋的大娘竟然在股市賺大錢的消息了。

索羅斯認為每個人都有自己的局限性,所以他建議投資研究內(nèi)容越簡化越好。任何一個投資者,甚至是世界級的投資大師,都有被套的經(jīng)歷,唯一的區(qū)別是投資高手總是能夠很快把自己從被套的泥潭中解脫出來。索羅斯認為投資的關(guān)鍵是知道股票價格與真正價值的距離有多遠,那才是賺錢的良機。

早些年,索羅斯在歐洲推銷證券的時候,發(fā)現(xiàn)德國一些銀行手中持有的其他公司股票的市值居然超過銀行本身的股市總價。這不是相當(dāng)于銀行送錢給你嗎?發(fā)現(xiàn)這種差異讓索羅斯興奮不已,他大膽地下注,并推薦投資機構(gòu)買進這些銀行的股票。“銀行請你免費做公司的股東,就是買這些銀行股的充足理由?!彼髁_斯說。

行動指南

“什么都懂點”,其實就是“什么都不懂”。管理者不需要什么都懂一點的人,但是需要對某一專業(yè)精通的人。

2月25日見風(fēng)是雨的聯(lián)想力

你的思考一定要全球化,不能只狹隘地局限在某一個角落。不僅如此,你還必須了解在這個地方發(fā)生的事情,是怎樣影響到另一個地方的狀況的。

——摘自《淘金之術(shù):索羅斯談金融》,鹿荷著,上海遠東出版社2005年出版

背景分析

投資者的思考不能僅僅局限在某個角落,要有豐富的聯(lián)想力。比如如果發(fā)生甲事件,則必隨之以乙,再后來就會發(fā)生丙。通過反身性理論,索羅斯能深刻領(lǐng)會剛發(fā)生的大事件的重要性及其對未來的影響。這在索羅斯的投資理論中占據(jù)了核心位置,也是他與其他杰出投資者的區(qū)分標(biāo)志之一。他擁有廣泛的信息渠道,能時刻關(guān)注世界各國正在推行的經(jīng)濟新政策,找到事件連動的微妙關(guān)系,從中發(fā)現(xiàn)自己的投資良機并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的利益。


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