從20世紀(jì)50年代日本經(jīng)濟復(fù)蘇以后，一直到70年代末，日本在國際上創(chuàng)造了多少知名品牌！豐田、尼桑、索尼、夏普等，一系列國際知名品牌被打造出來，并且得到國際市場的接受。然而，我們中國這些年，創(chuàng)造了多少國際知名品牌？我的一個忘年之交所在的國家經(jīng)濟部門的老領(lǐng)導(dǎo)，有一次到日本去訪問時談到，我們中國的企業(yè)說是“世界五百大”可以算得上，“五百強”實在不敢當(dāng)。這個“強”其實可以用每年人均創(chuàng)造的銷售額有多少、人均利潤額是多少、人均收入有多少等指標(biāo)衡量，這樣很容易地比較出我們和別人的差距，而且能看到差距還很大。

十

再談一個最近的有關(guān)日本2011年大地震的話題。目前，國內(nèi)有一種說法就是，日本這次地震帶給中國產(chǎn)業(yè)升級一個非常好的機遇，我們要準(zhǔn)備好承接日本高端產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。我覺得這些人是根本不懂日本產(chǎn)業(yè)，不懂經(jīng)濟，更不懂日本海外產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的基本思路。首先，現(xiàn)在日本政府對產(chǎn)業(yè)的影響力很小，主要是由企業(yè)的聯(lián)合機構(gòu)，像經(jīng)團聯(lián)、經(jīng)濟同友會等，做出最終的方案和決策。關(guān)于地震后的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移，他們已經(jīng)做出來了一個方案，當(dāng)中并沒有把中國大部分地區(qū)作為一個產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點，他們的重點第一是在中國臺灣地區(qū)，第二是馬來西亞，少量的將考慮泰國和印度尼西亞，也就在中國的周邊地區(qū)建立它的產(chǎn)業(yè)備份。并且，他們還把日本東北部地區(qū)的災(zāi)后重建當(dāng)做是所有方案中的重中之重，不過可以出于產(chǎn)業(yè)安全的考慮同時在海外搞一個備份，這樣可以對日本國內(nèi)的這個行業(yè)做一個支撐。

那么，中國為什么不被日方作為產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點，一方面是日方對于我們今天的整個商業(yè)環(huán)境，還是覺得有些憂慮，但這個憂慮跟十年前比起來，已經(jīng)好多了，因為中國加入了WTO。不過，因為他們這次的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移中將包含大量的技術(shù)機密、技術(shù)訣竅和工藝，以及專利技術(shù)，他們還是擔(dān)心中國在這方面的保護能力、重視程度，因為中國的“山寨”能力實在讓外國企業(yè)害怕。另一方面，也是他們現(xiàn)在最擔(dān)心的，就是中國目前的產(chǎn)能太大。因為日本目前留在國內(nèi)的企業(yè)，是在每一個行業(yè)當(dāng)中，都能夠控制這個行業(yè)當(dāng)中最高端、最賺錢的那些部件和加工領(lǐng)域，并且占有相關(guān)“細(xì)分市場”的很大的市場份額，經(jīng)常有50%以上，它們通過這個能力來控制整個行業(yè)。這次大地震后，全球汽車行業(yè)、電子行業(yè)等出現(xiàn)的混亂和停產(chǎn)，也從側(cè)面說明了日本企業(yè)對國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響力。但是，一旦中國的企業(yè)通過我們的巨大產(chǎn)能把這個產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)?；?、量產(chǎn)化之后，它們就不再那么賺錢了，甚至于日方相關(guān)企業(yè)的生存到時候都是問題。所以，他們不愿意將中國作為產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的重點。

十一

20世紀(jì)是世界經(jīng)濟快速發(fā)展的100年，房地產(chǎn)業(yè)的興盛無疑是刺激這100年間經(jīng)濟增長的重要因素之一。然而由于各種復(fù)雜的原因，在一些國家和地區(qū)曾出現(xiàn)過可怕的房地產(chǎn)泡沫，結(jié)果使無數(shù)投資者轉(zhuǎn)瞬間一貧如洗，從而留下一幕幕悲劇。

自從我國改革開放發(fā)展市場經(jīng)濟以來，在經(jīng)濟領(lǐng)域中出現(xiàn)過不少泡沫現(xiàn)象，比如房地產(chǎn)領(lǐng)域著名的海南泡沫和北海泡沫，這兩次泡沫的破裂對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展造成的負(fù)面影響是巨大的。海南房地產(chǎn)泡沫破裂所導(dǎo)致的一個直接后果是引起了眾多相關(guān)金融機構(gòu)出現(xiàn)支付困難和信用危機，1997年海南發(fā)展銀行的倒閉就是一個綜合反應(yīng)。很多在海南房地產(chǎn)泡沫時期涉足房地產(chǎn)市場的信托投資公司和信用社等金融機構(gòu)在泡沫破裂后深受其害，如當(dāng)時的浙瓊、蜀興、華夏等信托投資公司在海南房地產(chǎn)泡沫破裂后由于壞賬劇增而出現(xiàn)了支付困難。20世紀(jì)90年代初北海的房地產(chǎn)泡沫迅速破裂，由此造成了大量的銀行呆賬壞賬，給北海市經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展留下了嚴(yán)重的“后遺癥”，阻礙了北海的經(jīng)濟發(fā)展，對其投資環(huán)境也產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響，這個問題直到最近才開始得到解決。雖然只是局部性泡沫破裂而未對我國經(jīng)濟發(fā)展造成嚴(yán)重的全局性影響，但這兩次深刻的教訓(xùn)也足以引起我們的警醒。

20世紀(jì)80至90年代，在日本、東南亞部分國家和美國所出現(xiàn)的經(jīng)濟泡沫雖然都以破裂而告終，但從后果來看有較大差異。日本在泡沫破滅后陷入了長達(dá)十年之久的經(jīng)濟衰退之中，這段時期被稱為日本“失去的十年”；而東南亞幾個國家在泡沫破裂后，雖然發(fā)生了金融危機，但經(jīng)濟恢復(fù)得比日本要快。美國新經(jīng)濟時代的網(wǎng)絡(luò)股泡沫雖然也最終以破裂而結(jié)束，但其后果并沒有像日本、東南亞國家泡沫破裂所帶來的后果那么嚴(yán)重，對經(jīng)濟的負(fù)面影響也并不像日本、東南亞國家那么大。