把企業(yè)家的身心狀態(tài)和人生境界作為幸福企業(yè)重要指標的一個重要價值在于：有利于企業(yè)家在經營管理企業(yè)的過程中，注重檢討、修正和完善自我，避免因過度追求功利而犧牲整個人生；有利于鞭策企業(yè)家更好地投身到幸福企業(yè)的建設中來，重建個人的世界觀、價值觀和企業(yè)的方法論。

5．員工的成長與幸福感

注意，我們這里提出的不僅僅是員工幸福感，還包括員工的成長。如果沒有個體的成長，那么企業(yè)的成長和成功也無從談起，因此，企業(yè)中對個體幸福的追求不能脫離對成長的客觀要求，不能只談個體的幸福而沒有個體的成長。

員工的成長與幸福感應該被放在同等重要的位置，要創(chuàng)建幸福企業(yè)就要幫助員工成長，而成長是通過學習、有創(chuàng)造性的職業(yè)安排等方式來實現的。員工的幸福感可以通過社會普遍采用的幸福指數等方法來測量和評價。

第三節(jié)幸福企業(yè)的自我、大我及大同境界

按照創(chuàng)造幸福的不同對象和范圍，可將幸福企業(yè)劃分為三重不同的境界：

第一重境界，是致力于實現企業(yè)創(chuàng)辦人等少數人的幸福，我們把這一境界命名為幸福企業(yè)的“自我境界”。

第二重境界，是致力于實現包括企業(yè)創(chuàng)辦人在內的全體員工的幸福，我們把這一境界命名為幸福企業(yè)的“大我境界”。

第三重境界，是致力于實現包括企業(yè)全體員工、客戶以及廣泛的社會群體的幸福，我們把這一境界命名為幸福企業(yè)的“大同境界”。

按照上述三個不同境界的劃分，多數企業(yè)都處于第一或第二重境界上，能夠達到第三重境界的企業(yè)是比較少的。甚至有不少企業(yè)達不到幸福企業(yè)的第一重境界，它們的企業(yè)家根本就沒有認真思索過創(chuàng)辦企業(yè)的真正目的，只是習慣性地將企業(yè)視為一個為個人謀取金錢的工具。這些企業(yè)家經常被視為唯利是圖的人，其中的部分人甚至為了實現個人利益的最大化而不擇手段，即使他們創(chuàng)辦的企業(yè)有經營業(yè)績，但就其人生而言，是很難得到幸福的。