再版追記

人心齊，泰山移往事仿佛還在眼前。2003年夏，“非典”剛歇，受命“大成都城市戰(zhàn)略發(fā)展綱要”制定的工作室，在成都市委中心組學(xué)習(xí)會議上，對成都未來曾作過如此“浪漫”的描述：成都成都，一年成型，二年成勢，三年成功——待我們一個新班子任期完成時，四年后，我們將看到的，必定是一個煥然一新、活力無窮的新成都。

夢想成真，伴隨成都的脫胎換骨，市委書記李春城在新的黨代會上，對成都的定位作了一個意味深長的變動：“西部”最佳的“西”前加了一個“中”字——中西部最佳。一字之差，天翻地覆，這既是四年實踐的總結(jié)，也是一個西部內(nèi)陸城市向更高目標攀登的號角。作為當事人之一，王志綱的感觸是兩句話：戰(zhàn)略不是翻燒餅，思路一旦明確后，人心齊，泰山移！

如何“把嘴伸進北京，身子在廊坊，吃北京的糧食，金蛋下在廊坊”，是廊坊乃至河北省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最為核心的戰(zhàn)略問題。廊坊是把河北的車廂掛在大北京火車頭上的“金鉤”。

城市定位不是給城市貼上一個美麗的標簽，不是給城市一個具體的說法，而是如何用科學(xué)的方法論把握城市發(fā)展的規(guī)律，如何在動態(tài)的環(huán)境中真正尋找到既符合城市個性、又有著無限前景的坐標。“園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化”的城市定位雖然回答了城市形象問題，但尚未觸及城市定位的深層次問題——能體現(xiàn)城市鮮明性格與獨家競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)定位。美國人有1/3的時間在休閑，有1/3的收入用于休閑，有1/3的土地面積用于休閑。

對廊坊來說，如何借助休閑經(jīng)濟的浪潮，打造休閑CBD是城市發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。先治窩，后治坡；先生活，后生產(chǎn)；招智引商，而不是招商引資。有什么樣的城市就吸引什么樣的人；有什么樣的人集聚，就有什么樣的產(chǎn)業(yè)；誰能吸引、聚集到高層次的人才，誰就具備可持續(xù)發(fā)展的能力。