財(cái)智時(shí)代催生了中國策劃業(yè)

對于策劃的理解，可謂見仁見智。根據(jù)我們10年來的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，所謂策劃，就是運(yùn)用創(chuàng)造性的見解加之市場化的整合運(yùn)營，以獲得市場效益的一種商業(yè)化的智慧力量。策劃不應(yīng)僅僅停留在操作層面上，而應(yīng)注重戰(zhàn)略創(chuàng)新、理念開發(fā)，策劃人應(yīng)該是精神工程師。創(chuàng)新是策劃的本源。策劃的最大價(jià)值，不是克隆已有的東西，而是采用超常規(guī)的戰(zhàn)略思維，避免同質(zhì)化競爭，找到一條通向目標(biāo)的最佳路徑。在沒有路的地方開辟出路來，是策劃人的職責(zé)。

那么，怎么看今天的策劃業(yè)呢?可以說，“小荷才露尖尖角”，前途無限。我們的團(tuán)隊(duì)為什么叫做王志綱工作室呢?我是把自己作為一個(gè)試驗(yàn)品，介入市場經(jīng)濟(jì)同企業(yè)結(jié)合，從一個(gè)人到一個(gè)班組，從一個(gè)班組到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每年直接、間接推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)人民幣上百億元。由此可見，市場對策劃的需求量很大，我本人只是滄海一粟，將有更多的人介入這個(gè)行業(yè)。王志綱工作室作為一個(gè)品牌，講的是公信力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們已發(fā)展到三十多人，博士、碩士一大批，腳踏實(shí)地，從理論探索到策劃實(shí)踐，再到編寫適合中國國情的策劃教材和操作軟件。

我剛才說過，中國的策劃業(yè)，“小荷才露尖尖角”，大有可為。雖然這一兩年策劃界同室操戈，熱鬧不斷，但爭論背后值得反思的是：第一，中國的策劃業(yè)還很稚嫩，認(rèn)識(shí)還有一個(gè)過程，還有許多要開拓的道路，其間有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不可避免的。第二，盡管如此，策劃業(yè)在中國本土具有強(qiáng)大的生命力。策劃是財(cái)智時(shí)代的生力軍。第三，隨著WTO的臨近，中國策劃業(yè)的未來出路在哪里，怎樣在中國的大地上開花結(jié)果?我們認(rèn)為，要中學(xué)為體，西學(xué)為用，中西互補(bǔ)?，F(xiàn)在國外的很多顧問咨詢公司已進(jìn)入中國，找我們合作，只有通過我們特有的對中國趨勢性問題的把握，才能準(zhǔn)確而有效地解決問題。這也正是我們的優(yōu)勢所在。