俗話說:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。”但如果近憂太多,何以遠(yuǎn)慮?沒錯,“近憂”是要解除的,不然可能都無法生存了,還怎么“遠(yuǎn)慮”呢?問題的關(guān)鍵在于,一個人如果只顧解決“近憂”而從不“遠(yuǎn)慮”,那么“近憂”就會一個接一個地出現(xiàn),永無休止,而最終只能在“生存” 的基線上“掙扎”了。個人是這樣,企業(yè)也不例外。所以,作為企業(yè)靈魂的老板,需要具備長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。那中小企業(yè)家該如何培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略眼光呢?這里為你提供下面五種方法:
一是杜絕機(jī)會主義思想,放棄缺乏戰(zhàn)略意義的蠅頭小利。大多中小企業(yè)靠一個偶然的市場機(jī)會或一個短期暢銷的產(chǎn)品發(fā)家。發(fā)家之后,企業(yè)老板往往難以改變自己的機(jī)會主義心理,缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。在企業(yè)產(chǎn)品策略、市場策略選擇方面,還總是講究機(jī)會主義,看到什么項(xiàng)目好就上什么項(xiàng)目,看到哪里有利潤就往哪里跑,甚至不去作市場調(diào)研。這種朝令夕改的現(xiàn)象亂了軍心、搞垮了市場,最終導(dǎo)致企業(yè)損失慘重。
二是關(guān)注國家政策和市場動態(tài),準(zhǔn)確把握時代大背景。中小企業(yè)老板要提升自己的戰(zhàn)略眼光,就不能只盯著眼前的那點(diǎn)市場利益,而應(yīng)該站在整個大市場的角度思考問題。中小企業(yè)老板作為整個大市場的一分子,就要時時刻刻關(guān)注國家政策導(dǎo)向和市場動態(tài)。很多企業(yè)主都不喜歡看央視的新聞聯(lián)播,不??粗匾獔罂s志,而這些往往是最能夠了解到國家的經(jīng)濟(jì)政策和整個大市場背景的。在這一點(diǎn)上,這類中小企業(yè)老板們要好好向浙商學(xué)習(xí)。他們看央視新聞聯(lián)播已經(jīng)成了他們每天雷打不動的“必修課”。
只有了解了整個時代的大背景,目光才能長遠(yuǎn),未來的市場才會屬于你。
三是每天騰出充足的時間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考與行動。要做到這一點(diǎn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)常思考未來,培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光,善于高瞻遠(yuǎn)矚,審時度勢,從而在“運(yùn)籌帷幄之中,決勝市場之上”。那些優(yōu)秀的企業(yè)家每天用80%的時間考慮企業(yè)的未來,用20%的時間處理日常事務(wù)。
四是讓自己有基于企業(yè)戰(zhàn)略的冒險精神。有這樣一些“冒險家”,他們?nèi)狈π蝿莸拈L遠(yuǎn)卓見,只是一味強(qiáng)調(diào)冒險,根本不考慮成功的可能性,也不考慮冒險所得與付出的代價是否相當(dāng),靠碰運(yùn)氣來發(fā)財,我們稱這樣的人是賭徒,而不是企業(yè)家。真正的企業(yè)家,是能夠從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā),有選擇地進(jìn)行“冒險”,他們只會去冒那些經(jīng)過深思熟慮的必要風(fēng)險,而不完全是靠碰運(yùn)氣。
美國第一旅游公司的副董事長尤伯羅斯就是這種建立在企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)上的具有冒險精神的企業(yè)家。他因果斷決定承辦第23屆奧運(yùn)會而聞名于世。
年,第23屆洛杉磯奧運(yùn)會舉辦之前,世人對奧運(yùn)會進(jìn)行了一次大討論。此前的幾屆奧運(yùn)會對主辦國來說都是相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),沒有不虧損的先例,美國政府也早就宣布了不給予經(jīng)濟(jì)援助,洛杉磯市政府聲稱:雖然不反對主辦奧運(yùn)會,但也不能耗費(fèi)市政府一分一毫的財政。那么,這個問題該怎么解決呢?正當(dāng)美國政府難以抉擇之際,美國第一旅游公司副董事長尤伯羅斯憑借著敏銳的戰(zhàn)略眼光,看到了舉辦奧運(yùn)會的經(jīng)濟(jì)利益所在。于是他毛遂自薦,表示愿意承辦,并提出“自付資金,不要政府一分錢”的口號。要知道作出這個決定是要冒很大風(fēng)險的。尤伯羅斯以敢于承擔(dān)虧損風(fēng)險的勇氣當(dāng)起了這次奧運(yùn)會的大老板。
在此之后,尤伯羅斯憑借過人的膽識和科學(xué)的管理,創(chuàng)造了一個奇跡。那屆奧運(yùn)會總共只花了5.1億美元,但卻賺得了2.5億美元的利潤,是原計劃利潤的10倍,創(chuàng)造了奧運(yùn)會歷史上史無前例的記錄。在第23屆奧運(yùn)會閉幕式上,國際奧委會主席薩馬蘭奇還向尤伯羅斯頒發(fā)了一枚特別金牌,以示對他的肯定。
五是不斷學(xué)習(xí)新的知識。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在觀念上一定是走在時代前列的人。在現(xiàn)代科技飛速發(fā)展、知識“爆炸”的年代,企業(yè)老板必須重視學(xué)習(xí),老板可以沒有學(xué)歷但不能沒有能力,可以沒有知識文化但不能不學(xué)習(xí)知識。企業(yè)老板要不斷學(xué)習(xí)各方面知識,以此豐富自己的知識體系,不斷更新觀念,緊跟時代步伐。