"誓與企業(yè)共存亡！"如此充滿悲壯的標(biāo)語，赫然出現(xiàn)在了廠區(qū)最醒目的地方；揭露企業(yè)被出賣、反對企業(yè)被兼并的大字報(bào)，被張貼在了廠區(qū)的公告欄中；護(hù)廠隊(duì)、生產(chǎn)自救委員會在部分員工中醞釀成立。

與這些反對力量遙相呼應(yīng)的，是社會上出現(xiàn)的各種議論："中央不是說要搞活國有大中型企業(yè)嗎？可他們偏偏卻把一個(gè)國有大企業(yè)給搞死了！""這種兼并，不等于是在搞和平演變、搞資本主義復(fù)辟嗎？"

得知要去兼并那家負(fù)債累累的虧損大企業(yè)，娃哈哈的員工們也不樂意了。"這么大個(gè)虧損企業(yè)，幾千萬的債務(wù)哪，咱們好端端的一個(gè)企業(yè)還不被他們給拖垮了？""咱們吃苦受累創(chuàng)下這份家業(yè)，現(xiàn)在倒好，一下子要來那么多虧損企業(yè)的職工跟我們分食，他們憑什么？""兼并可以，承擔(dān)債務(wù)我們也認(rèn)了，但是那么多員工我們不能要！"

這場由杭州市委、市政府力主的改革舉措，眼看著就要在各方的強(qiáng)烈反對下功虧一簣。緊急時(shí)刻，沈者壽決定讓關(guān)鍵人物宗慶后出擊前沿，直面杭罐職工做工作。

"我想讓你明天跟我一起到杭罐，去跟那邊的職工介紹介紹娃哈哈的情況，談?wù)勀銓娌⒌乃悸泛痛蛩?，你看怎么樣?8月30日的深夜，沈者壽撥通了宗慶后的電話，只要對方有勇氣站出來，他愿意親自出馬為宗慶后保駕護(hù)航。

宗慶后沒有讓對他寄予厚望的市委領(lǐng)導(dǎo)失望，他爽朗干脆地說："好，我去！"

8月31日下午，杭州罐頭廠廠部禮堂里人聲鼎沸，全廠的300多名黨員和班組長以上干部全部都被召集到了一起。聽說娃哈哈的宗慶后要來廠里，會場內(nèi)仿佛炸開了鍋，大家交頭接耳、議論紛紛，猜測著這個(gè)野心勃勃的兼并者究竟會是怎樣一個(gè)人？他想跟我們講些什么話？

2時(shí)半，沈者壽和宗慶后準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了會場上。在臺下一片鬧哄哄的議論聲中，宗慶后開始了他的演講。

"我今天來這里，不是來救你們的……"宗慶后張口第一句話，就把臺下的杭罐員工們給震住了："沒有人能夠救杭罐廠，除了你們，兩千多名杭罐人。"

臺下的人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)兼并者有點(diǎn)特別，似乎并沒有傳說中的那么傲氣和霸道，而且他的話還是比較實(shí)在、比較中聽的："杭罐廠落到今天，不是大家不努力，而是機(jī)制上的問題，是運(yùn)轉(zhuǎn)了30多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊機(jī)制，再也不能適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)沖擊了！我們來，是要和你們一起脫胎換骨，讓杭罐廠重振雄風(fēng)！"

宗慶后接著談起了娃哈哈營養(yǎng)食品廠的基本情況，他用充滿自豪的語氣重點(diǎn)介紹了娃哈哈幾個(gè)令人驕傲的數(shù)據(jù)：

"去年一年，我們娃哈哈146名職工實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1個(gè)億，創(chuàng)利2224萬元，經(jīng)濟(jì)效益在杭州市名列第2位，在浙江省列第6位！"他要讓心存傲氣的杭罐職工明白，娃哈哈并不是人們想象當(dāng)中的小企業(yè)，從經(jīng)濟(jì)效益看，娃哈哈才是真正的強(qiáng)者！

"在全國500家最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)中，我們娃哈哈名列第85位；在全國60萬家校辦企業(yè)中，我們更是連續(xù)多年的效益冠軍！"騷動的會場，在宗慶后的介紹聲中逐漸安靜了下來，這一連串令人瞠目的數(shù)據(jù)，果然把杭罐人給震住了。

"我們的主導(dǎo)產(chǎn)品娃哈哈兒童營養(yǎng)液，已經(jīng)先后獲得國家級和省級的各類金獎(jiǎng)、大獎(jiǎng)20多項(xiàng)，銷售狀況和資金回收情況都非常良好，目前企業(yè)不僅沒有任何欠債，而且在銀行里有一筆吃吃利息就足夠支付全廠職工工資的存款！"臺下鴉雀無聲的杭罐職工們，眼中已經(jīng)不知不覺地流露出了羨慕與渴望的神色。

看到自己的開場白已經(jīng)起到了效果，宗慶后心中暗暗高興。他話鋒一轉(zhuǎn)，談起了娃哈哈面臨的難處："按照我們的發(fā)展趨勢，完全可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。但是，我們的生產(chǎn)場地十分有限，發(fā)展因此受到嚴(yán)重制約。市計(jì)委給我們批了30畝的用地計(jì)劃，可整整一年多時(shí)間過去了，項(xiàng)目卻還沒有批下來。眼看著大好的形勢就在面前，可我們卻無法擴(kuò)大優(yōu)勢乘勢而上，我心里著急啊！"說到這里，觸到痛處的宗慶后聲音有點(diǎn)哽咽了。

這不僅是一位牛逼的廠長，更是一個(gè)敢作敢為的性情中人！他沒有在被兼并者的面前擺出一副趾高氣揚(yáng)的姿態(tài)，而是掏心掏肺向大家傾訴自己的難處，這說明了什么？說明人家是把我們當(dāng)自己人對待呢。會場里的氣氛開始有了悄悄的變化，大家都被臺上這位娃哈哈掌門人的坦率給感染了。

見時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，宗慶后立即打起百倍精神，用一種極具煽動力的語氣慷慨激昂地說道："現(xiàn)在，杭罐廠雖然在經(jīng)營中遇到了困難，但是我們有5萬多平方米的廠房和設(shè)備，有一支政治覺悟高、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。如果能把杭罐和娃哈哈的優(yōu)勢結(jié)合起來，肯定能產(chǎn)生無窮的力量！"

接著，他開始切入正題，談起了兼并后的思路與打算。他說："企業(yè)要生存，就必須要盈利。兼并之后，罐頭還是可以照做，但必須是要能夠賺錢的，不賺錢的我們堅(jiān)決不做。"

"兼并之后，兩廠的工人就是一個(gè)大家庭里的人了，所有員工同工同酬，多勞多得，一視同仁。我保證，只要是勤勞肯干的人，收入一定會比原來多幾倍，甚至十幾倍！"

"關(guān)于企業(yè)的管理，我堅(jiān)持的是管理要嚴(yán)、待遇要好的原則。沒有嚴(yán)格的管理，企業(yè)就不會有凝聚力和戰(zhàn)斗力，沒有良好的待遇，企業(yè)同樣不會有凝聚力和戰(zhàn)斗力。"

"關(guān)于用人原則，我可以在這里向大家保證，絕對公平公正。能干又肯干的，我會發(fā)揮專長，提拔重用；肯干卻能力不足的，我會人盡其才，妥善安排；能干卻不肯好好干，甚至阻擾改革的，我會堅(jiān)決處置，絕不留用！"

如此坦蕩、如此率真、如此果敢、如此豪情滿懷。杭罐職工們終于發(fā)現(xiàn)，他們遇到的是一位真正難得的治廠人才，有他的帶領(lǐng)，前途一定會光明。

雷鳴般的掌聲，在會場里一陣又一陣地響了起來。

當(dāng)天，杭罐廠第七屆職工代表大會第三次會議通過了同意由娃哈哈兼并杭罐的決議，杭州罐頭食品廠的員工們終于做出了自己的選擇。