2.同仇敵愾，共抗微軟

誰曾想到，這對今日誓死一戰(zhàn)的敵人，過去竟是并肩作戰(zhàn)的朋友。主宰互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)的谷歌公司和注重電腦和消費電子產(chǎn)品的蘋果公司之間，曾經(jīng)有著一段蜜月期，相互合作，互為補充，比如早前谷歌公司負責(zé)為蘋果公司的iPhone產(chǎn)品提供地圖、搜索和郵件功能方面的技術(shù)支持，谷歌公司還使自己的YouTube視頻服務(wù)可以兼容蘋果公司的QuickTime播放器；2007年蘋果公司宣布，該公司即將上市的iPhone手機，將允許用戶通過無線流收看Google旗下視頻共享網(wǎng)站YouTube上面的內(nèi)容。兩個公司之間可謂相濡以沫，合作愉快。

成為朋友，不僅僅因為他們相互欣賞，更重要或者更本質(zhì)的原因是——因為他們曾有共同的敵人。

蘋果和谷歌都身處全球信息產(chǎn)業(yè)的中心——美國硅谷，這兩家公司地理相距不到10英里，從二十世紀(jì)九十年代末開始的近10年中，兩家一直和睦相處，保持了良好的關(guān)系。從管理層開始，蘋果的CEO喬布斯和谷歌的CEO埃里克·施密特同歲，兩人在多年內(nèi)相互結(jié)盟，共同抵御軟件巨頭微軟公司的進攻，竭盡全力打破微軟的壟斷。硅谷的競爭座次瞬息即變，蘋果、谷歌和微軟的三國之戰(zhàn)已經(jīng)開始。到2006年10月，谷歌發(fā)布了一款GoogleDocs的辦公軟件，以對抗微軟公司的Office辦公系列軟件，而微軟對此的反應(yīng)十分強烈：“毫無疑問，地球上沒有一個用戶在想到微軟的時候沒有想到Office。Office是微軟DNA的一部分，不管誰擋住我們的去路，我們都會奉陪到底。”

此時蘋果和谷歌聯(lián)手抗敵，硅谷人人都知道這兩家公司是好兄弟，谷歌的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林都曾公開表示對喬布斯的仰慕，谷歌總裁施密特稱蘋果公司是“全世界我最敬仰的公司之一，我仍然和許多人一樣，相信喬布斯是當(dāng)今世界最杰出的CEO，我無比崇敬蘋果和喬布斯”，谷歌公司聲稱與蘋果從未進入過“戰(zhàn)爭狀態(tài)”，其發(fā)言人吉爾·哈澤爾貝克表示：“蘋果是寶貴的合作伙伴，我們對其三十年里為科技作出的貢獻懷有敬意”；而蘋果總裁喬布斯則說施密特作為谷歌的CEO表現(xiàn)得“盡善盡美”。硅谷的歷史雄辯地證明，在這里沒有永遠的老大哥。從源頭上說，谷歌、蘋果和微軟其實是一家公司，它們有著共同的起源，也沿襲了硅谷里公司不斷“裂變”的基因。

二十世紀(jì)六、七十年代，是電子信息行業(yè)高速發(fā)展的時期，當(dāng)時的硅谷容納了無數(shù)的小公司，擁有著一夜暴富的美國夢、西部夢，后來大名鼎鼎的微軟公司從某種程度上講是裂變自IBM公司，這是硅谷最具爆炸性的發(fā)展階段。

一個最具代表性的例子是，在1969年硅谷召開的一場有全美國最頂尖的技術(shù)人員參加的關(guān)半導(dǎo)體的學(xué)術(shù)會議上，與會的400多名代表只有20多人從未在仙童公司工作過。從公司業(yè)務(wù)到工作人員，當(dāng)時的硅谷實際上是一個無法分割的整體，之間有著千絲萬縷的聯(lián)系?，F(xiàn)在，同樣的事情也發(fā)生在微軟、蘋果、谷歌這三家巨頭身上，它們擁有相同的基因，相同的線性發(fā)展規(guī)律，最后它們可能合并成一個超級公司，但也可能有新的公司由此誕生?？梢钥隙ǖ氖牵鹿緦⒊蔀檫@些巨頭們撓頭的對象，就像曾經(jīng)的IT業(yè)大鱷IBM面對初生小子微軟，以及現(xiàn)在的微軟面對谷歌和蘋果一樣。

蘋果和谷歌在面對共同的競爭對手微軟時，為了在智能手機市場上搶占先機，排除微軟公司的市場份額，表現(xiàn)了極大的寬容。蘋果總裁喬布斯和谷歌總裁施密特二人都于70年代后期開始在硅谷工作，喬布斯和施密特的人生軌跡少有交集。不過在2001年，當(dāng)喬布斯重返蘋果而施密特掌權(quán)谷歌時，二人擁有共同的使命：限制微軟在PC領(lǐng)域的霸權(quán)，并防止比爾蓋茨將其地位延伸至在線服務(wù)和移動產(chǎn)品。

2006年，蘋果董事會有空位時，喬布斯首先想到施密特，稱他在谷歌CEO的位置上非常出色，而施密特也稱蘋果是他極力贊譽的世上最佳企業(yè)之一。施密特應(yīng)喬布斯之邀加入蘋果董事會，當(dāng)時二人之間親密無間。在這背后，是兩家公司結(jié)成了密切的合作關(guān)系。