“我沒想過要用控股方式控制公司，也不想自己一個人去控制別人?！彼f，“這樣，其他股東和員工才更有信心和干勁。我需要把公司股權分散，管理和控制一家公司是靠智慧的?！?/p>

阿里巴巴“十八羅漢”創(chuàng)業(yè)的故事眾所周知。當年馬云最初在北京創(chuàng)業(yè)，并不順利，最后回到杭州，在一個小房間里，包括馬云和妻子張瑛在內的一共18人，宣布馬上開始做“一件偉大的事情”，他們砸鍋賣鐵般四處籌錢，踉踉蹌蹌開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

為什么會有這么多人跟著馬云？不僅僅是因為他有激情，更因為他的人格魅力，真心地為大家考慮。他把這種精神堅持了下來，“阿里系”也成為了全球知名的互聯(lián)網企業(yè)。

美國《福布斯》雜志2000年一期的封面人物是馬云，他們的嗅覺很靈敏。其實在之前一年，阿里巴巴剛剛獲得以高盛為代表的多家國際金融機構共500萬美元投資的消息時，《福布斯》當時的主編勞里·米納德就注意上了馬云。

那個時候，《福布斯》正在和后來在中國搞富豪榜的英國人胡潤，合計出版中國第一份富豪榜的事（“1999中國大陸富豪榜”），勞里問胡潤，你認識這個個子矮小、長相奇怪的中國人嗎？“知道，但不是太了解，”胡潤說，“將來的富豪榜上一定會有這個小個子中國人的名字?！眲诶镱A測說。

可惜這個老外2002年就去世了，真是死得太早了，他沒能見證“阿里系”騰飛的壯舉。

馬云雖然強勢，但是篤定；雖然脾氣不是太好，但是懂得分享，如果阿里巴巴誕生在美國，一個美國人來掌舵，我覺得未必能有馬云做得這么好。

2007年的時候，阿里巴巴在全球企業(yè)家們評選出來的首選網站中高居首位，它也是唯一被列入“對海外的美國商人最有價值網站”的亞洲網站。在那一年8月的阿里巴巴湖畔學院（中高層培訓交流）的會議上，馬云的一句話講得特別好：

我們這一代人有一個很好的機會，我們可以改變整個世界，并正確地影響世界。我們可以創(chuàng)造一個非常有意思、非常偉大的公司，可以影響人類，以前要把貿易做到全球，那是用槍炮打的。但是今天互聯(lián)網可以改變這一切。

你說財富、地位、名譽、權力，我的人生都過了一半了，下半輩子享受生活，也就是十五年、二十年；在十五年、二十年內，我想干的還是做對中小企業(yè)的成長、互聯(lián)網生態(tài)鏈的完善有益的事?，F(xiàn)在哪個企業(yè)成功上市了，大家就關注誰成為中國首富了，諸如此類，我們的不同之處在于，我們使得幾千人都成為了百萬富翁，我們讓幾十萬家企業(yè)賺到了錢，我們讓上百萬的創(chuàng)業(yè)者成功。

一年后，馬云把之前“阿里巴巴要成為世界三大互聯(lián)網公司之一”的目標，修正為“阿里巴巴要成為全球最大的電子商務服務提供商”，同時也把原先要成為世界五百強的目標取消了，新目標是成為“全球最佳雇主公司”。

任正非：只求實干的神秘領袖

和聯(lián)想、阿里巴巴相比，因為長期以來華為的產品和服務中針對終端消費者的所占比例不大，加上任正非的低調，大家對這家企業(yè)，對任正非一直不是太熟悉。

事實上華為名聲在外，現(xiàn)在是橫跨亞歐非三洲的通訊設備供應商，在全球50大移動運營商中已有45家同華為有著業(yè)務往來，其2010年的銷售額達到280億美元。

“中國企業(yè)在科技創(chuàng)新這方面的速度已追上了日本、韓國此前的發(fā)展速度?！眮碜远砗ザ碇萘⒋髮W專注于中國企業(yè)研究的奧德·什卡爾（Oded Shenkar）教授說，“在未來10到15年的時間里，中國很有可能取代韓國在目前科技領域的位置并擁有著一批技術工藝領先世界的跨國企業(yè)。”

華為常常令世界上知名的通訊產品提供商們聞風喪膽，美聯(lián)社有一篇報道說，今天的華為已經走過了向亞洲和非洲發(fā)展中國家銷售低成本設備的階段，并已開始向全球頂級運營商提供產品，這將對諾基亞西門子通信公司、思科、愛立信和阿爾卡特·朗訊等知名公司帶來不小的壓力。