貳

由于經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題、市場(chǎng)不理想、公司嚴(yán)重赤字，再加上喬布斯固執(zhí)而無(wú)法控制的脾氣，他被擠出了蘋(píng)果公司。

到1985 年，蘋(píng)果公司的旋渦越來(lái)越大，斯卡利再也不能任憑喬布斯擺布了。蘋(píng)果公司在亞利桑那州菲的尼克斯召開(kāi)會(huì)議后一個(gè)星期，公司的管理人員又開(kāi)始了一次靜修。這天早晨，在斯卡利和客戶(hù)關(guān)系專(zhuān)家里吉斯·麥金納開(kāi)會(huì)的時(shí)候，蘋(píng)果公司市場(chǎng)部的總裁邁克·默里找到了他們。邁克告訴他們現(xiàn)在該是找他倆談一談的時(shí)候了，他的語(yǔ)氣里透著嚴(yán)肅、認(rèn)真，麥金納和斯卡利不得不同他去議事。

在他們?nèi)齻€(gè)人一起去乘電梯的時(shí)候，喬布斯看到了，就問(wèn)他們要干什么。

默里只是說(shuō)他們要去開(kāi)會(huì)，喬布斯表示他也想?yún)⒓舆@次會(huì)議。邁克·默里在蘋(píng)果公司的三年里從來(lái)沒(méi)有對(duì)喬布斯說(shuō)一個(gè)“不”字，不過(guò)現(xiàn)在他拒絕了喬布斯的要求。喬布斯雖然一再堅(jiān)持，但默里依然不同意。最終，他們把這位董事會(huì)主席撇在了一邊，關(guān)上了電梯的門(mén)。喬布斯第一次預(yù)感到對(duì)他不利的事情要發(fā)生了。

喬布斯和斯卡利之間的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了 : 斯卡利通過(guò)董事會(huì)把喬布斯趕出了蘋(píng)果。096默里、斯卡利和麥金納這三位策劃者在斯卡利的旅館房間里，對(duì)蘋(píng)果公司未來(lái)的發(fā)展作出了決定：應(yīng)該考慮讓“麥金塔”電腦研發(fā)部的“掌門(mén)人”

喬布斯離職了。1985年2月，蘋(píng)果副總裁埃利奧特和邁克·默里決定請(qǐng)具有市場(chǎng)管理能力的法國(guó)人讓·路易·加塞頂替喬布斯出任“麥金塔”電腦研發(fā)部的負(fù)責(zé)人。

此時(shí)的喬布斯仍舊生活在他自己想象的世界里，在別人策劃著替代他的時(shí)候，喬布斯卻忙著起草一份建議書(shū)以解決“麥金塔”電腦研發(fā)部門(mén)所面臨的難題。他提出的建議就好像是給一位患有心臟病的病人一貼創(chuàng)可貼。他提出的解決方案包括削減餐飲服務(wù)費(fèi)，辦事人員出差乘飛機(jī)時(shí)坐經(jīng)濟(jì)艙而不允許再坐公務(wù)艙等。

在2月底，喬布斯舉辦了一次盛大的晚會(huì)，慶祝了他30歲的生日。誰(shuí)也不會(huì)想到，剛剛過(guò)完而立之年生日的喬布斯卻被趕出傾注了他所有心血的蘋(píng)果公司。

1985年4月11日，面對(duì)著這么多辭呈，面對(duì)著積壓在公司倉(cāng)庫(kù)里數(shù)量龐大的蘋(píng)果二號(hào)電腦和“麥金塔”電腦，面對(duì)著“麥金塔”電腦的銷(xiāo)量一直低于預(yù)計(jì)銷(xiāo)量的1/10的情況，蘋(píng)果公司董事會(huì)最終作出了重大決定：?jiǎn)滩妓共辉贀?dān)任“麥金塔”電腦研發(fā)組的負(fù)責(zé)人，他的職位由加塞接替，而實(shí)權(quán)牢牢地被斯卡利抓在了手中。

喬布斯對(duì)這個(gè)決定非常震驚，在決定作出后，他和斯卡利擦肩而過(guò)，一句話(huà)沒(méi)有說(shuō)就離開(kāi)了會(huì)場(chǎng)。在第二天舉行的全公司意見(jiàn)交流大會(huì)上，喬布斯悄悄地又坐到了聽(tīng)眾席的最后一排。很顯然，喬布斯已經(jīng)決定不再我行我素，而是要當(dāng)一名積極合作者了。然而，會(huì)議開(kāi)始后，斯卡利卻拒絕承認(rèn)喬布斯的身份。他介紹了蘋(píng)果公司管理層的新成員，包括加塞、科爾曼，但沒(méi)有“麥金塔”電腦研發(fā)部的任何成員。當(dāng)他向與會(huì)人員展示公司的組織機(jī)構(gòu)表時(shí)，故意把一個(gè)人的名字忽略了，甚至一直到最后，斯卡利也沒(méi)有提及“喬布斯”

這個(gè)名字。對(duì)約翰·斯卡利和新的蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，喬布斯根本就不存在了。

此時(shí)的喬布斯心里感受可想而知，蘋(píng)果公司從那兩個(gè)車(chē)庫(kù)中的窮小子發(fā)展到了超過(guò)4000名雇員、價(jià)值超過(guò)20億美元的大公司。到1985年，喬布斯已把他所有的一切都奉獻(xiàn)給了蘋(píng)果公司和蘋(píng)果電腦。就在這時(shí)，喬布斯被炒了魷魚(yú)。097喬布斯又變成了孤兒，這次是他的公司拋棄了他。雖然落到這種境地，他還是不準(zhǔn)備就這樣安安靜靜地退出蘋(píng)果公司的“舞臺(tái)”。

叁

喬布斯從受人矚目的“舞臺(tái)”垮下來(lái)成為美國(guó)各媒體爭(zhēng)相報(bào)道的重要事件。1985年6月1日，也就是星期六的早晨，《圣何塞信使報(bào)》在頭版用頭號(hào)標(biāo)題《蘋(píng)果公司的創(chuàng)建人喬布斯被降職》對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道?！杜f金山紀(jì)事報(bào)》和《舊金山觀察家報(bào)》也在頭版對(duì)整件事情進(jìn)行了報(bào)道。

被“貶”后，喬布斯避開(kāi)了新聞媒體的編輯、記者的采訪(fǎng)和追問(wèn)，僅僅向他的少數(shù)幾個(gè)朋友和家人介紹了有關(guān)情況。在隨后的一個(gè)星期里，他一直陷入沉思中，想著如何作出選擇。最后，他準(zhǔn)備了一下行裝，乘飛機(jī)到了巴黎，開(kāi)始了長(zhǎng)時(shí)間快樂(lè)輕松的商務(wù)旅行。

當(dāng)然，喬布斯還在心存幻想，希望繼續(xù)留在蘋(píng)果公司，繼續(xù)為蘋(píng)果努力。

他行遍歐洲以提升“麥金塔”電腦研發(fā)部的形象，他還計(jì)劃到蘇聯(lián)宣傳蘋(píng)果二號(hào)電腦，因?yàn)楫?dāng)時(shí)蘋(píng)果二號(hào)電腦剛剛被同意在蘇聯(lián)銷(xiāo)售。對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)，可能這些活動(dòng)能給他帶來(lái)一些安慰。

喬布斯在歐洲作完巡回演講后，來(lái)到了意大利中部佛羅倫薩附近的托斯卡納山。他買(mǎi)了一條睡袋和一輛自行車(chē)，晚上就在中世紀(jì)風(fēng)格的圣吉米納諾鎮(zhèn)的果園里野營(yíng)。當(dāng)他騎著自行車(chē)穿過(guò)意大利這個(gè)山邊小鎮(zhèn)時(shí)，沒(méi)有人認(rèn)出他是誰(shuí)。喬布斯在那里想了很多，但當(dāng)他思考自己的命運(yùn)時(shí)，不是想著如何掌握自己的命運(yùn)，而是更加沮喪、消沉了。

到6月底，喬布斯去了瑞典，仍舊是為了蘋(píng)果公司作宣傳。他的心態(tài)也變得老練、穩(wěn)健了。他對(duì)一位瑞典的記者說(shuō)：“事情的發(fā)展往往不是你想怎么樣就能怎么樣，就像米克·杰格說(shuō)的那樣，‘你不可能總能得到你想要的東西，有時(shí)你得到你需要的東西就足夠了?！迥暌郧?，可能我會(huì)對(duì)這樣的說(shuō)法不屑一顧，可現(xiàn)在我恢復(fù)到了原來(lái)的狀態(tài)，仔細(xì)思考一下，這種說(shuō)法還是有一定根據(jù)的。亨利·福特在 20 世紀(jì) 20 年代就遇到過(guò)幾次挫折。

“我并不是一個(gè)天生就喜歡追求權(quán)力的人，我只在乎蘋(píng)果公司的發(fā)展。

我把我所有的精力都放在了研發(fā)電腦上，還創(chuàng)建了一家公司。為了蘋(píng)果公司098更好地發(fā)展，我寧愿奉獻(xiàn)出我的一切?？梢赃@么說(shuō)，如果蘋(píng)果公司需要我掃地，我可以去掃地；需要我去清理廁所，我也可以去清理廁所?！?/p>

7月4日，喬布斯去了蘇聯(lián)，但他覺(jué)得應(yīng)該準(zhǔn)備回庫(kù)比提諾了。他還想著與斯卡利重修一下感情、調(diào)和一下觀點(diǎn)，以便于能在蘋(píng)果公司從事新的工作，當(dāng)然不論什么樣的工作都行。然而，當(dāng)他在7月中旬回到蘋(píng)果公司的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)不再需要他了。