為什么會是這樣的呢？

我們知道，事業(yè)的成功，首先是做人的成功。事業(yè)成功是做人成功的外在表現(xiàn)。而事業(yè)的成功，需要一群人的共同努力，因為就成就事業(yè)來說，沒有完美的個人，只有完美的團隊。單打獨斗的一個人是難以成就事業(yè)的，必須要有一群人來共同奮斗，才能成就事業(yè)。在志趣相同的一群人中，一般往往都會有一個領(lǐng)袖人物，帶領(lǐng)其他人朝著事業(yè)成功的方向邁進，而其他人就自然地成為這位領(lǐng)袖人物的輔佐。同時，這位領(lǐng)袖人物往往會通過言傳身教，深刻地影響著聚集在身邊的人，帶領(lǐng)著他們跟隨事業(yè)一起成長。

1933年的美國，在持續(xù)的經(jīng)濟危機已經(jīng)讓人們感到疲憊不堪的時候，一場大火讓哈理遜紡織公司化成了灰燼，公司3000名員工悲觀地回到家里，等待著董事長宣布公司破產(chǎn)和失業(yè)風暴的來臨。惴惴不安的心情讓員工的等待顯得格外地漫長，在這種有些無奈的等待中，員工接到了董事會辦公室的一封信：公司將向全公司員工繼續(xù)支薪一個月。

在全國各地經(jīng)濟一片蕭條的時候，能有這樣的消息傳來，員工們深感意外并驚喜萬分。他們紛紛打電話或?qū)懶畔蚨麻L亞倫·傅斯表示感謝。

一個月后，正當員工們?yōu)橄聜€月的生活來源發(fā)愁時，董事長在給員工的第二封信中又宣布：再支付全體員工薪酬一個月。這次員工接到信后，不僅僅是意外和驚喜，而是熱淚盈眶了。在失業(yè)席卷全國，人人生計無著的時候，即將破產(chǎn)的公司能如此照顧員工，員工怎能不感激萬分呢？

第二天，員工紛紛擁向公司，自發(fā)地清理廢墟、擦洗機器，還有一些人主動去聯(lián)絡(luò)被中斷的貨源。員工們使出渾身的解數(shù)，日夜不懈地賣力工作，恨不得一天干25個小時。三個月后，哈理遜公司便重新運轉(zhuǎn)了起來?，F(xiàn)在，哈理遜公司已成為美國最大的紡織品公司，分公司遍布五大洲的60多個國家。

無疑，傅斯是一個了不起的管理者，他讓每一個在他公司里工作的人感到驕傲，而公司里的那些員工，也跟隨著這個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，分享著與公司一同成長的喜悅。

如百度上市后，跟隨李彥宏一起打拼的元老及核心員工中，產(chǎn)生了7名億萬富翁，200名千萬富翁以及為數(shù)更多的百萬富翁?；勐斏鲜泻?，郭凡生盤算將慧聰70 9%的股權(quán)根據(jù)表現(xiàn)分給49名核心員工，按慧聰國際當前的市價，相當于把5000萬人民幣分給49人，將誕生49個百萬富翁。

所以，跟隨偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，會讓你夢想成真。