4.核心價值觀使企業(yè)

成為受尊敬的企業(yè)第一個問題，我們的企業(yè)是什么？第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個問題，我們企業(yè)應該是什么？

——管理大師[美]彼得·德魯克

高建華先生在他離開了中國惠普三年后，寫了一本書——《笑著離開惠普》，他不僅表達了自己對惠普的感恩之情，也全面總結了惠普之道。

他說：“經營好的企業(yè)——賺錢；管理好的企業(yè)——健康；文化好的企業(yè)——快樂?！?/p>

高建華先生告訴我：“惠普就是這樣一家集贏利、健康、快樂于一體的卓越企業(yè)?；萜諡槭裁茨茏屆恳晃浑x開的員工說公司好，秘訣是什么？我認為最關鍵的一點就是得益于惠普的人性化管理?！?/p>

我也查了一下資料，從2001年中國開始有“最受人尊敬的企業(yè)”評選活動起，惠普就一直榜上有名，后來又相繼成為中國的“最佳雇主”和“最佳企業(yè)公民”。

想想高建華先生說的，再想想我們的很多企業(yè)，有多少人在離開公司時是笑著離開的呢？

讓我們看看那些最受尊敬的企業(yè)是如何做的。

美國《財富》雜志評選出了2006年全美、全球最受人尊敬的企業(yè)?！敦敻弧?006年度美國最受尊敬公司（前十位）

1通用電氣6強生2聯(lián)邦快遞7伯克希爾?哈撒韋3西南航空8戴爾4寶潔9豐田5星巴克10微軟

《財富》2006年度美國最受尊敬公司（前十位）

1通用電氣6微軟2豐田7戴爾3寶潔8伯克希爾?哈撒韋4西南航空9蘋果電腦5強生10沃爾瑪

通用電氣不僅是全美而且是全球最受尊敬的企業(yè)，我查了一下，從1998年到2002年，它連續(xù)六次列全美最受尊敬的公司之首。如何解釋呢？不僅是因為它有杰克·韋爾奇，《財富》雜志是這樣解釋的：通用電氣的經營實踐和理念幾乎是所有美國公司的榜樣。

讓我們看一下通用電氣的核心價值觀：堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革。

有人說，通用電氣太大了，我們學不來啊，我們可以看看另一家公司“星巴克”，相信一定對中國的創(chuàng)業(yè)者們、企業(yè)員工、企業(yè)老板有一定的啟發(fā)。