紀律第一，才談得上服從

西點軍校的校訓中，有這樣的一條：“個人要服從集體或更大的整體，服從部隊，服從一個團隊?！痹?2條軍規(guī)中，第一條是：“無條件執(zhí)行”。由此可見，服從意識在西點精神中具有十分重要的地位。

軍人的天職，就是服從命令。一聲令下，千軍萬馬，都要朝一個方向沖鋒，那樣才有戰(zhàn)斗力。事實上，不僅僅是西點軍校，在任何一個團隊、任何一個組織中，服從都是非常重要的。

下達恰當?shù)闹噶睿穷I(lǐng)導者的責任；指令能否得到執(zhí)行，以及執(zhí)行的效果如何，則關(guān)鍵在于執(zhí)行者。在很多時候，執(zhí)行者擺錯了自己的位置，接到指令時，不是立即去執(zhí)行，而是以各種借口推托，以達到不執(zhí)行、不作為的目的。在這些借口中，有些貌似客觀原因，有些像是為了對指令負責。例如，接到指令時，他們說條件不具備、時機不成熟，說這樣做對公司有風險，如何不合適等。表面上看來，是在越位對指令的正確性負責，實質(zhì)上，難保不是在為自己偷懶找理由。

在我看來，服從是幫助個體被他人接納的重要品質(zhì)，甚至是立足于社會的基本品質(zhì)之一。不妨換位思考一下，如果你是一個組織的負責人，會聘用那些不肯服從的 人嗎？

一直以來，我們都十分推崇“領(lǐng)導學”，研究如何領(lǐng)導他人的書籍也可謂是汗牛充棟。但“被領(lǐng)導學”卻很少人提起，更沒有多少人去研究。天底下的領(lǐng)導崗位有多少？相比于被領(lǐng)導崗位來說，領(lǐng)導崗位太少了，在任何地方，都是官少兵多的。上進是好事情，但畢竟不可能人人做領(lǐng)導。那么，如何做一個合格的被領(lǐng)導者，就成為了大多數(shù)人的重要課題。做被領(lǐng)導者，并不意味著不成功。崗位和成功與否是兩碼事—— 在任何地方，都有身居領(lǐng)導崗位的失敗者，也有位于普通職員崗位的成功者。

在分析過多位走上領(lǐng)導崗位的成功者的職業(yè)經(jīng)歷后，我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，無論身處什么行業(yè)，所有成功的領(lǐng)導者，都曾經(jīng)是一個成功的被領(lǐng)導者。在身為被領(lǐng)導者時，他們認認真真履行作為被領(lǐng)導者的職責，并幫助和輔佐領(lǐng)導者成就事業(yè)，同時，刻苦鉆研業(yè)務，學習領(lǐng)導者的行為方式和業(yè)務技能，當需要選拔新的領(lǐng)導者時，他們自然就成了接班人的不二人選。

相反，那些失敗者，往往失敗于不知道如何做一名合格的被領(lǐng)導者。他們在其職，卻不能謀其事盡其責，不僅不能幫助領(lǐng)導者創(chuàng)造價值，反而成為領(lǐng)導者的負擔，起反作用，這樣的人，哪個領(lǐng)導者愿意培養(yǎng)他、給他發(fā)展的機會呢？