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杜拉拉升職記2:華年似水 作者:李可


DB人物表···006

1.離開(kāi)的成本···008

2.知道不知道?···013

3.捍衛(wèi)個(gè)人和職能尊嚴(yán)的經(jīng)典···017

4.焦慮的三十五歲···023

5.野百合也有春天···034

6.UP的故事···039

7.提問(wèn)也需要程度···044

8.基于事實(shí)溝通,說(shuō)“你遲到一小時(shí)”不說(shuō)“你沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念”···047

9.當(dāng)我們是新人的時(shí)候···054

10.管理培訓(xùn)生——“弱智”還是“有害”?···061

11.管理培訓(xùn)生——一百個(gè)里頭挑半個(gè)···066

12.可有可無(wú)的人,隨時(shí)可被替代···068

13.使別人愿意教你,是你自己的責(zé)任···073

14.傳遞信息要分階段···074

15.秘密知道得太多的人···078

16.統(tǒng)一的談話(huà)模板,強(qiáng)大的贊美功能···082

17.看資源和指標(biāo),還是看市場(chǎng)潛力···087

18.新老板需要的是表決心···092

19.想做經(jīng)理的人1——標(biāo)準(zhǔn)···098

20.想做經(jīng)理的人2——上交矛盾的成本···101

21.想做經(jīng)理的人3——四十歲的激情和能力···106

22.想做經(jīng)理的人4——性格極端是最壞的情況···108

23.想做經(jīng)理的人5——在影響力和驅(qū)動(dòng)力之間選擇···114

24.想做經(jīng)理的人6——憤怒的獵頭···117

25.想做經(jīng)理的人7——跳槽動(dòng)機(jī)···121

26.想做經(jīng)理的人8——該做的事和容易做的事···126

27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL···129

28.擇偶是改變命運(yùn)的第二次機(jī)會(huì)···134

29.財(cái)富的積累需要假以時(shí)日···144

30.憤怒的“撈妹”···154

31.老板不好自有老板的老板教訓(xùn),下級(jí)要先做到下級(jí)的本分···157

32.WHY比WHAT更重要···161

33.當(dāng)不了“技術(shù)派”,當(dāng)好“感覺(jué)派”也不錯(cuò)···167

34.一個(gè)幸福指數(shù)高的房奴···172

35.不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買(mǎi)入···181

36.高潛力人才的特征——永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀···188

37.會(huì)議的經(jīng)典···193

38.別講現(xiàn)任經(jīng)理壞話(huà),因?yàn)樾陆?jīng)理會(huì)想:

你和他這么鬧,沒(méi)準(zhǔn)以后和我也那樣···209

39.70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動(dòng)···214

40.授權(quán)的依據(jù)和程度···219

41.開(kāi)會(huì)的原則與慎用感嘆號(hào)···222

42.將漂亮進(jìn)行到底···226

43.懂事是值錢(qián)的···237

44.下屬無(wú)性別···243

45.落袋為安···245

46.被嘲笑或者被憐憫···252

47.求職的滋味···256

48.沉浸的賺錢(qián)···260

49.我一直認(rèn)為,你我會(huì)情長(zhǎng)意久···265

《杜拉拉升職記》大事記···278


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