周威拿起了中國保險監(jiān)督管理委員會來的一份機密公文。這正是大家傳言已久的那份公文。該公文要求國泰等兒家國有保險公司按照中央金融工委和保監(jiān)會黨委的要求，改變按行政區(qū)劃設置分支機構的狀況，對省、市分公司進行機構改革。

周威仔細地閱讀了兩遍文件。這一段時間，他利用在國外學習考察的機會，更深入地思考了國泰的改革和發(fā)展。

國泰公司是一個老牌保險公司。由于其體制機制不能適應市場經濟發(fā)展的需要，加之歷史包袱沉重，公司經營一直舉步維艱。周威認為，二十一紀前二十年，將是中國和世界發(fā)展史上的一個關鍵時期。市場體制成為全球經濟運行的基本模式。人類社會開始進入全球化、信息化時代。全球化和信息化將現代金融企業(yè)競爭與合作的版用擴大到全世界，深刻改變著金融業(yè)的運行和發(fā)展規(guī)律，賦予金融業(yè)以嶄新的運行模式和發(fā)展內涵。在這樣一種新形勢下，國泰唯有從體制機制上進行風凰涅槃式的改革，順應經濟全球化和信息化的浪潮，才能獲得新生。為此，國泰公司應實行三步走戰(zhàn)略：第一步，用二至三年時間，完成國泰公司的重組改制和海外上市；第二步，用五至七年時間，把國泰建設成主體多樣、功能齊全、實力雄厚、競爭有優(yōu)勢的綜合性、多元化的國際金融集團；第三步，用八至十年時問，把國泰金融集團打造成全球五百強企業(yè)?，F在中央金融工委要求國泰公司改變按行政區(qū)劃設置分支機構的狀況，對省、市分公司進行機構改革，雖然這只是整個改革的序幕，但意義重大。國泰公司應廢把它放在整個改革的戰(zhàn)略高度，把這次改革搞好。

周威立即給秘書王長永打電話，讓他通知總公司計劃統(tǒng)計部總經理陳先鋒和成顯赫、郭福霖、周忻平，立即到周威辦公室。他想先找公司幾位智囊性人物開個小會，理一理思路、搞一搞調研，拿出一個可行性方案，然后再上黨委會議定。