行業(yè)整合是個趨勢，大多數(shù)新興行業(yè)隨著自身的成熟，都會經(jīng)歷分裂與整合，而要觀察一個趨勢，往往要經(jīng)歷十幾年或幾十年的時間。在相對漫長的行業(yè)整合之路上，遇到某些突發(fā)事件或特殊的情形，行業(yè)的整合將會加速。

那么，什么樣的因素會促使房地產(chǎn)行業(yè)整合加速或者爆發(fā)呢？

首先，政策是首要的因素。房地產(chǎn)項目因為其投資周期長、資金密集、涉及行業(yè)廣泛等原因，一直以來，和政府存在著千絲萬縷的關(guān)系。又因為房地產(chǎn)具備既是投資又是消費的雙重特征，其一舉一動都受到社會各界的關(guān)注。

眾所周知，中國房地產(chǎn)業(yè)從市場化萌芽之時起，便置身于政策調(diào)控之中，幾度沉浮輪回。中國房地產(chǎn)企業(yè)的境遇也隨著政策的變化，冷暖不同，幾家歡樂幾家愁。1993年，中央首次針對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，觸發(fā)房地產(chǎn)行業(yè)第一次整合大潮。由于卡住了開發(fā)商的資金命脈，一大批開發(fā)企業(yè)從此消失，房地產(chǎn)行業(yè)的門檻明顯上升。

之后的多次“樓、堂、館、所”政策調(diào)整，也或多或少地對一些企業(yè)造成不同程度的沖擊。開始于2004年的宏觀調(diào)控，到2007年樓市的瘋狂，從2008年的調(diào)整到2009年的瘋狂，再到2010年開始的調(diào)控，這幾年樓市的大輪回雖然沒有造成大規(guī)模的整合，但每一個事件的發(fā)生無不是在為大規(guī)模的整合積蓄力量，也許就在不經(jīng)意之間，一次大級別的行業(yè)整合序幕就已悄然拉開。

其次，宏觀經(jīng)濟形勢是次要因素。房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)，與宏觀經(jīng)濟的狀況緊密相連，良好的宏觀經(jīng)濟基本面是促使房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，而一個生機勃勃的房地產(chǎn)市場反過來又會促進宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長。

2008年中國面臨外圍經(jīng)濟衰退的嚴峻考驗之時，在多年的宏觀調(diào)控之后，國內(nèi)的經(jīng)濟增速回落十分明顯，這成為壓倒房地產(chǎn)市場的最后一根稻草，國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷從2008年下半年開始加速，對建材、電梯、鋼鐵、建筑等多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響都十分明顯。萬科也出現(xiàn)項目停工的情況，雖然萬科回應(yīng)說是為規(guī)劃和設(shè)計，但不可否認，和當(dāng)時不景氣的房地產(chǎn)市場存在很大關(guān)系，因為房地產(chǎn)和宏觀經(jīng)濟的關(guān)聯(lián)密切，對宏觀經(jīng)濟又造成了很大的壓力。

一旦房地產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生壓力，那么行業(yè)的整合調(diào)整將絕不會是中小級別的。失去了宏觀經(jīng)濟的基礎(chǔ)和土壤，再加上多年來積聚的房價泡沫，行業(yè)整合的力度可能會相當(dāng)大。

最后，新技術(shù)和新模式也將是觸發(fā)行業(yè)整合的重要因素。說到底，行業(yè)整合不過是競爭加劇的另一種表現(xiàn)形式，其真正的關(guān)鍵仍然是，企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢是什么？在市場好的時候，行業(yè)發(fā)展的特征非但沒有整合，反而可能以分裂的形式出現(xiàn)。然而，如果整合是一種趨勢，那么分裂不過是趨勢過程中的潮流或者時尚，是短暫而不可持續(xù)的。

一旦市場形勢不好，整合開始的時候，企業(yè)間的競爭將首先從最直接的地方開始，比如以前的土地、現(xiàn)在的資金，而以后將從人才和品牌的高度進一步展開。

公司的核心優(yōu)勢除了戰(zhàn)略、管理、人才等，新的贏利模式和新的技術(shù)創(chuàng)新，也將會把強者和弱者區(qū)分開來。這里所說的模式或技術(shù)，是指會對行業(yè)發(fā)展造成重大影響并且具有相當(dāng)實力，比如，萬科早在2003年便已啟動住宅產(chǎn)業(yè)化研究，現(xiàn)已具備一定的規(guī)模，在主體結(jié)構(gòu)、交通部件的設(shè)計上實現(xiàn)了標(biāo)準化，還擁有了30項左右的專利，這給萬科帶來強大的先發(fā)優(yōu)勢。

住宅產(chǎn)業(yè)化是房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢，雖然現(xiàn)在大多數(shù)開發(fā)商仍然認為它屬于未來的市場，不過，一旦條件具備，回過神來的企業(yè)想開始追趕，可能就為時已晚了。