九大公司操持“聯(lián)辦”

要研究建立證券市場(chǎng)，總得要有個(gè)機(jī)構(gòu)。但這事不能指望政府，八字還沒(méi)有一撇，政府如何給編制？如何給錢(qián)？后來(lái)還是中國(guó)共產(chǎn)黨中央顧問(wèn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)中顧委）常委張勁夫給了個(gè)安慰的說(shuō)法：民間發(fā)起，政府支持。100年前也有類(lèi)似的說(shuō)法，叫官督民辦。李鴻章的輪船招商局，盛宣懷的通商銀行都是如此。

誰(shuí)是民間？這話說(shuō)起來(lái)就深了。結(jié)果，王岐山、宮著銘、張曉彬這些青年官僚，拉來(lái)9家官辦公司成了這家民辦研究機(jī)構(gòu)的老板。這9家老板公司是：中國(guó)化工進(jìn)出口總公司，首席代表鄭敦訓(xùn)；中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托投資公司，首席代表趙志堅(jiān)；中國(guó)光大集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)光大），首席代表冷林；中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)信托投資公司，首席代表宮成喜；中國(guó)農(nóng)村發(fā)展信托投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中農(nóng)信），首席代表王岐山；中國(guó)國(guó)際信托投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中信），首席代表經(jīng)叔平（兼“聯(lián)辦”理事長(zhǎng)）；中國(guó)信息信托投資公司，首席代表?xiàng)钕滔?；中?guó)康華發(fā)展總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)康華），首席代表賈虹生；中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中創(chuàng)），首席代表張曉彬。

每家公司出資50萬(wàn)元，炒股成了股東，炒房成了房東。

1989年3月15日，證券交易所研究設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公室成立，簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)辦”。后改名為中國(guó)證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心，仍簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)辦”?！奥?lián)辦”的英文名稱(chēng)是張曉彬起的，Published by STOCK EXCHANGE EXECUTIVE COUNCIL。張曉彬說(shuō)就是想起個(gè)含糊的名字，半官半民讓洋人有充分的想象力，拉大旗做虎皮好辦事。

李青原1989年時(shí)任國(guó)家體改委宏觀司處長(zhǎng)，兼“聯(lián)辦”研究開(kāi)發(fā)部主任。李青原家原在北京靈鏡胡同，院內(nèi)有一棵柿子樹(shù)，眾人時(shí)常在樹(shù)下討論建立證券交易所的事。李青原說(shuō)，“以后交易所起來(lái)了，咱這棵樹(shù)就和美國(guó)那棵樹(shù)一樣有名了”。

美國(guó)什么樹(shù)？——1792年，美國(guó)的股票交易還處在分散狀態(tài)，炒買(mǎi)炒賣(mài)小道消息滿(mǎn)天飛，終于導(dǎo)致股價(jià)大跌。于是，紐約24位股票經(jīng)紀(jì)人聚在曼哈頓南部的一棵梧桐樹(shù)下，決定成立一個(gè)新的股票市場(chǎng)。至今，紐約證券交易所樓前還立著一塊銅牌：“這個(gè)買(mǎi)賣(mài)證券的中心市場(chǎng)，1792年為每日聚集在附近一棵梧桐樹(shù)下的商人所建。”

后來(lái)北京靈鏡胡同改造，不知那棵柿子樹(shù)是否保留了下來(lái)？

“誰(shuí)給你尚方寶劍？”

眾人正在為建立中國(guó)證券市場(chǎng)而躊躇并浪漫著，并希望逐步將會(huì)員公司發(fā)展到600家。但他們很快就把腳步放慢了，因?yàn)橹袊?guó)發(fā)生了“六四”事件。

方泉當(dāng)時(shí)任《證券市場(chǎng)周刊》主編，他聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一段野史——當(dāng)時(shí)“聯(lián)辦”的頭頭里，只有王波明、章知方是專(zhuān)職的。兼職者不常來(lái)，來(lái)了也沒(méi)什么事兒。波明與知方共用一間辦公室。工作沒(méi)什么好談的，甚至連電話也不是很多。這樣面面相覷一個(gè)多月，想必?zé)o聊得很。某日下午，知方顯然是坐不住了，便告波明：“我有點(diǎn)事兒，先走啦。”知方走后，波明一個(gè)人在屋里轉(zhuǎn)悠也轉(zhuǎn)不出什么，于是靈機(jī)一動(dòng)，出門(mén)去看電影。進(jìn)了電影院，波明發(fā)現(xiàn)前排座位上的一個(gè)觀眾怎么看怎么眼熟，定睛一看，原來(lái)是知方——當(dāng)時(shí)這二位一定尷尬著干笑不止。

一幫人躊躇滿(mǎn)志地回來(lái)想干一番事業(yè)，結(jié)果挨一悶棍，其心境可嘆。

高西慶回憶道：“后來(lái)，王岐山來(lái)和大家聊過(guò)一次天，海闊天空大而無(wú)當(dāng)，好像什么也沒(méi)說(shuō)，但過(guò)兩年再想他的話，那是個(gè)高人，看得遠(yuǎn)?！?/p>

在另一些場(chǎng)合，王岐山表達(dá)了類(lèi)似的意思：

“我覺(jué)得‘聯(lián)辦’存在本身就是工作，難是難一點(diǎn)，但是畢竟在進(jìn)行改革和開(kāi)放的嘗試，所以我想首先應(yīng)該從這一點(diǎn)上來(lái)評(píng)價(jià)‘聯(lián)辦’。一年來(lái)，不管怎么說(shuō)，也有了個(gè)機(jī)構(gòu)，有一些從海外回來(lái)做事的人，這些同志通過(guò)近一年來(lái)的工作也受到了鍛煉和教育，把理論運(yùn)用于實(shí)踐，這本身就是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)變。而且通過(guò)調(diào)查研究，對(duì)中國(guó)證券業(yè)實(shí)際情況有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。我們?cè)诓粩嗟卮@件事是否能做，一有機(jī)會(huì)，得到尚方寶劍就不斷地去推動(dòng)，這些勞動(dòng)，我認(rèn)為都會(huì)取得一定的收效，這是我的一個(gè)判斷。

“我們還要從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，既然這件事對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革、金融體制改革而言勢(shì)在必行，我們就不要太顧及眼前的氣候呀、挫折呀，或者誰(shuí)同意、誰(shuí)不同意，因?yàn)槭虑槭侨藙?chuàng)造出來(lái)的，老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有誰(shuí)給一個(gè)尚方寶劍，說(shuō)你先上井岡山將來(lái)可以坐紅旗，沒(méi)有，所以說(shuō)學(xué)習(xí)老一代的革命精神，應(yīng)該從這一點(diǎn)學(xué)起。上次我和大宮帶著‘聯(lián)辦’的同志一起學(xué)習(xí)鄧小平的文件，講的就是這個(gè)。如果領(lǐng)導(dǎo)同志講，你們干吧，王波明任交易所所長(zhǎng)，那你王波明也會(huì)覺(jué)得沒(méi)多大勁，因?yàn)闆](méi)你的勞動(dòng)，沒(méi)多大意思。

“前兩天參加了銀行的盛會(huì)，我感到經(jīng)過(guò)這兩年的金融體制改革，目前真是到了黎明前的黑暗，許多問(wèn)題積在那里，大的宏觀調(diào)控體系，財(cái)政、計(jì)劃、金融，彼此之間的關(guān)系，已經(jīng)到了一個(gè)摩擦系數(shù)最大的階段，越是這樣就越有可能發(fā)展，因?yàn)橛行枨?，在這種情況下方向?qū)︻^，我們應(yīng)該是能干什么就干什么，不干，你就不知道這水有多深，不下水，總在上面做動(dòng)作，沒(méi)用，但下水，就難免犧牲兩個(gè)人，多喝幾口水，要付出代價(jià)。我從始至終就沒(méi)在外面，一直在里面。我覺(jué)得改革嘛，有的喝幾口水還能救過(guò)來(lái)，有的喝幾口水就喝過(guò)去了，不要怨天尤人，這就是現(xiàn)實(shí)，所以我主張現(xiàn)在能干什么就干什么，只有在干的過(guò)程中，才能練隊(duì)伍，才能反饋信息，才能摸清實(shí)情，你們?cè)趪?guó)外干過(guò)，在華爾街干過(guò)，但畢竟國(guó)外的情況和中國(guó)的情況還有很大的區(qū)別，在練的過(guò)程中，我覺(jué)得還是能夠積累一些經(jīng)驗(yàn)的。

“我不太贊成說(shuō)沒(méi)有尚方寶劍，尚方寶劍有過(guò)，從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)失效了，是認(rèn)真聽(tīng)取的匯報(bào)，又不是在哪個(gè)同志家議論的，對(duì)不對(duì)？所以我認(rèn)為現(xiàn)在可以搞，但是組織問(wèn)題要解決。你不管怎么樣，得有一個(gè)向上通的正式渠道?！?/p>