目標(biāo)客戶(hù)
私人就業(yè)顧問(wèn),就是專(zhuān)門(mén)為人提供一對(duì)一就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)導(dǎo)師。就業(yè)顧問(wèn)也是隨著如今就業(yè)越來(lái)越困難而興起的一種新職業(yè),一般來(lái)說(shuō),就業(yè)顧問(wèn)需要具備強(qiáng)大的信息儲(chǔ)備,尤其是對(duì)社會(huì)需求和就業(yè)信息,以及待業(yè)者的各種具體情況有深入的分析了解,才能夠?yàn)榇龢I(yè)者提供最專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)方法和職業(yè)方向選擇。
而作為私人就業(yè)顧問(wèn),所面對(duì)的群體主要是單個(gè)的待業(yè)者或者具有一定共性的待業(yè)群體,通常為各單位的離職人員和畢業(yè)生群體,相對(duì)來(lái)講,畢業(yè)生群體對(duì)就業(yè)顧問(wèn)的需求更大一些。
一般需要就業(yè)顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)就業(yè)的群體,普遍有種思想準(zhǔn)備不充分,對(duì)未來(lái)的職業(yè)具有恐慌感,特別是在面試時(shí)會(huì)顯得比較拘謹(jǐn)甚至手足無(wú)措,從而導(dǎo)致就職的失敗。另外還有一些待業(yè)者,甚至弄不清自身究竟想要從事哪個(gè)行業(yè),就更不要說(shuō)如何入職了。
所以私人就業(yè)顧問(wèn)對(duì)待業(yè)者的專(zhuān)業(yè)性就業(yè)指導(dǎo)就顯得十分重要,同時(shí)也是很多待業(yè)者最好的就業(yè)導(dǎo)師。
運(yùn)作流程
作為一名合格的就業(yè)顧問(wèn),除了具備通暢的就業(yè)渠道之外,還需要分析當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),給待業(yè)者提供相關(guān)的就業(yè)信息,而想要成為一名私人就業(yè)顧問(wèn),需要做到以下幾點(diǎn),才能夠?yàn)榇龢I(yè)者提供最完美的職業(yè)設(shè)計(jì)和發(fā)展方向。
首先,就業(yè)顧問(wèn)首先要具備不錯(cuò)的人力資源管理基礎(chǔ),并熟悉就業(yè)方面的相關(guān)政策規(guī)定,了解就業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),招聘單位的各類(lèi)潛在需求,和對(duì)入職者的相關(guān)要求。甚至于對(duì)求職表格的格式、待業(yè)者的個(gè)人資料,以及相應(yīng)的禮儀舉止,等相關(guān)知識(shí),都要有充分的了解。
接下來(lái),當(dāng)待業(yè)者求助到就業(yè)顧問(wèn)這里時(shí),作為就業(yè)顧問(wèn),需要對(duì)待業(yè)者進(jìn)行全方位的客觀分析,對(duì)待業(yè)者的儀表舉止和談吐有了初步認(rèn)識(shí)之后,在經(jīng)過(guò)深入交談,了解求職者的求職心理,并掌握求職者內(nèi)心對(duì)所期待的就業(yè)單位類(lèi)型有一個(gè)大致上的了解。
之后需要做的,就是根據(jù)對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的分析和對(duì)求職者本身所具備的能力和技能,擬定適合求職者的選擇職業(yè)和崗位。
在通過(guò)和求職者商談確定了未來(lái)的就職選擇之后,就業(yè)顧問(wèn)就需要開(kāi)始對(duì)求職者進(jìn)行私人性質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)操作了。
第一步,讓求職者對(duì)所要面臨的崗位有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)的介紹,和招聘單位情況的分析,給求職者一個(gè)比較中肯的建議,以達(dá)到讓求職者心里有數(shù),提升求職信心的目的。
第二步,訓(xùn)練求職者在撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷和面試禮儀方面的技巧,通過(guò)一系列的訓(xùn)練,增強(qiáng)求職者被錄用的幾率。
第三步,為求職者提供全方位的跟蹤服務(wù),如果求職失敗,則要分析失敗原因,直至求職成功;求職成功之后入職的,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的跟蹤調(diào)查,確定求職者完全進(jìn)入工作狀態(tài)后,才意味著職業(yè)顧問(wèn)任務(wù)的完成。
通常來(lái)講,私人就業(yè)顧問(wèn)因?yàn)檫M(jìn)行的是一對(duì)一的入職訓(xùn)練及全程就職服務(wù),收費(fèi)上一般為入職月薪的百分之三十左右,另外還要根據(jù)所在城市的不同,和顧問(wèn)和求職者雙方簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。
成?功?案?例
劉振鐸從一畢業(yè)就進(jìn)入了一家人力資源公司,經(jīng)過(guò)三年多的打拼,對(duì)于人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)十分豐富,而作為一名為企業(yè)和求職者之間取得溝通的橋梁,劉振鐸很了解兩方之間的需求有什么不同。
怎么才能為企業(yè)客戶(hù)招聘到合適的人才,是擺在劉振鐸眼前的一個(gè)大難題,現(xiàn)如今因?yàn)榇髮W(xué)擴(kuò)招,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)能力越來(lái)越弱,如何才能讓這么多的大學(xué)生成為企業(yè)的可用人才,成了劉振鐸最緊迫的一個(gè)課題。
為此,劉振鐸開(kāi)始走上私人就業(yè)顧問(wèn)的道路,為了能夠保證求職者能夠順利就業(yè),劉振鐸分析企業(yè)相關(guān)需求的同時(shí),也開(kāi)始針對(duì)每一個(gè)求職者進(jìn)行一對(duì)一的特例分析。
因?yàn)樵诰蜆I(yè)渠道方面有著雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累,也見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)各種脾氣秉性的求職者,所以這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái)做著并不是很困難。只要能夠深入了解求職者的心態(tài)和個(gè)性特長(zhǎng),再通過(guò)對(duì)未來(lái)就職行業(yè)單位的要求,進(jìn)行合理的調(diào)整訓(xùn)練,一般都能夠順利就業(yè)。
劉振鐸的私人就業(yè)顧問(wèn)幫助的人數(shù)越來(lái)越多,名氣也越來(lái)越大,到后來(lái),經(jīng)常應(yīng)各大院校的邀請(qǐng),專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生的就業(yè)做入職指導(dǎo)講座,每一次講座的出場(chǎng)費(fèi)用都要以萬(wàn)元計(jì)算。