與更早“瀛海威”的敗北一樣，8848短暫的輝煌后歸于塵埃，兩者的經(jīng)歷其實有很多相似的地方。

一方面，8848提供了太過超前用戶需求的商業(yè)服務，如王峻濤當時提出了電子商務“三座大山”的說法：一是當時中國網(wǎng)民只有400萬人，決定了電子商務商業(yè)機會有限；二是物流和配送的難題；三是最大的困難就是網(wǎng)上支付難題，以及遠距離購買的信任危機。8848燒著風險投資的錢，組織貨源，開發(fā)配送渠道，解決支付問題，甚至以一個后來者的身份用比傳統(tǒng)商家高10倍的成本去銷售一罐可樂。8848變成了一家超前和脫離中國網(wǎng)民實際電子商務消費基礎(chǔ)而提供服務的企業(yè)。另一方面，8848的背后短視資本沒有堅定的眼光和足夠的耐心，導致8848不能夠堅持BTC（Business To Customer，商家對消費者的電子商務）商業(yè)模式，更加不能談繼續(xù)堅持下去直到電子商務“三座大山”被推翻的那天。

對比現(xiàn)在和10年前的中國電子商務環(huán)境，之間的差別一目了然，也就決定了8848的生存困難。這個電子商務環(huán)境首先表現(xiàn)為電子商務概念在網(wǎng)民中的普及，然后是網(wǎng)民用戶的接受和認可。10年前，國內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)民眼里的電子商務還是個虛無縹緲的東西，對于互聯(lián)網(wǎng)還沒有建立起足夠的信任。其次，十年前的網(wǎng)絡支付、物流配送體系不夠發(fā)達，用戶無法安全、便捷地支付，同時收貨又需要等待較長時間，在8848上的一次網(wǎng)絡購物動輒半個月才收到貨，這些都嚴重影響到電子商務的用戶體驗。

當時CHINAREN的創(chuàng)始人陳一舟（現(xiàn)千橡互動集團董事長）認為中國的互聯(lián)網(wǎng)商務發(fā)展比美國慢20年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只慢半年。如果說美國電子商務是“需求推動型”，那么這時候的中國電子商務則更多的是“技術(shù)拉動型”。現(xiàn)代意義上的電子商務實踐美國早在1980年初就已經(jīng)開始，是美國企業(yè)的商務需求促進了網(wǎng)絡和電子商務技術(shù)的進步，并最終促成了電子商務概念的形成。但在中國，這個時期的電子商務卻是由國內(nèi)IT領(lǐng)域和媒體炒作起來的，它的概念先于中國實際傳統(tǒng)商務的應用需求和發(fā)展。也就是說，在國內(nèi)個人和企業(yè)用戶還沒有真正需要電子商務時，逐利資本的力量卻把電子商務概念早早拉到了還不夠成熟的中國。其實正是這種奇怪的現(xiàn)象一手“導演”了1999年中國電子商務精彩的開幕，同時這一現(xiàn)象也早已注定了2001年中國電子商務以一種令人悲哀的形式閉幕。

2000年，在完全“脫離用戶需求”的電子商務假“起”真“落”的同時，另外3家表現(xiàn)出“緊貼用戶需求”特征的互聯(lián)網(wǎng)應用（搜索、即時通信、網(wǎng)絡游戲）正在暗潮涌動和迅速崛起。