面對(duì)一連串的政策運(yùn)作,美國對(duì)日施加壓力遭到了日本國內(nèi)越來越多的指責(zé)。有人指出,“日美間日元美元委員會(huì)是開端,經(jīng)過了堪稱改造日本的日美構(gòu)造協(xié)議,現(xiàn)在終于惹出亂子,美國要求日本進(jìn)行制度改革了。”
的確,美國不放過任何一個(gè)對(duì)日本施加壓力的機(jī)會(huì)。這時(shí)候應(yīng)該特別注意美國對(duì)官員的行政任命制度?!耙坏┙簧嬗辛恕晒?,他們就記到自己的功勞簿上,引以為驕傲。我猜他們的工作業(yè)績和生活水平密切相關(guān)?!比赵涝瘑T會(huì)的成員大須敏生這樣說。
大須舉出了馬爾福德的一個(gè)例子?!八緛硎窃跉W洲市場從事日常商業(yè)活動(dòng)的老手,碰巧那幾年被提拔成政府官員,這樣就坐到談判桌前了”。而與此相對(duì),日本的官員則具有相當(dāng)?shù)男姓B續(xù)性,正像本書所指出的這樣,雙方在談判過程中發(fā)生了各種各樣的齟齬。
歸根到底,是日本成了僅次于美國的經(jīng)濟(jì)大國,日美間無疑要經(jīng)過一些利害關(guān)系的調(diào)整。中心問題就是如何重組日本的經(jīng)濟(jì)體制。
二戰(zhàn)后的日本處于“開發(fā)主義”的體制之下,把人力物力財(cái)力都分配到重點(diǎn)領(lǐng)域,將趕超歐美作為目標(biāo)。換一句話說,就是對(duì)外實(shí)行門戶閉鎖,讓出口企業(yè)的機(jī)器滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),以制造業(yè)為中心提高國際競爭力,使經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展。在金融方面,人為地實(shí)行低利率政策和護(hù)航船隊(duì)的方式。(池尾和人《開發(fā)主義的失控和保守》)
日本是僅次于美國的經(jīng)濟(jì)大國,而且是世界上最大的債權(quán)國,就這樣被迫改變了自己的經(jīng)濟(jì)管理體制。1983~1984年間的日元美元委員會(huì)和1989~1990年間的日美構(gòu)造協(xié)議,美國方面的主張?bào)@人地相似。前者要求金融自由化和日元國際化,后者要求行政管理和企業(yè)行動(dòng)要按照市場原理進(jìn)行,以此改變對(duì)外實(shí)施門戶閉鎖的日本。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變通常都伴隨著痛苦?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后,經(jīng)濟(jì)調(diào)整的劇痛更是一言難盡。一些指責(zé)美國對(duì)日本施加了過多壓力的人認(rèn)為,如果美國不提過分要求,日本的行政管理和企業(yè)經(jīng)營仍然繼續(xù)與外部隔離,1990年代以后或許能好辦一些。
但是應(yīng)該看到,“開發(fā)主義”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營遲早會(huì)碰壁。企業(yè)資金需求的降低和資金的剩余,是日本經(jīng)濟(jì)增長失去方向的象征。本來在1980年代中期,日本就應(yīng)該徹底放松經(jīng)濟(jì)管制,實(shí)施結(jié)構(gòu)改革,促進(jìn)民間的商業(yè)活力。
在1986年發(fā)表的《前川報(bào)告》中,雖然把擴(kuò)大內(nèi)需作為目標(biāo),但土地所有者和農(nóng)業(yè)保護(hù)團(tuán)體等既得權(quán)力群體依然過于強(qiáng)大。通過財(cái)政金融政策來刺激內(nèi)需是壓縮經(jīng)常盈余的有力手段,但在股市樓市的價(jià)格暴漲、都想軟著陸的時(shí)候,基本沒有聽到這樣的主張。
金融機(jī)構(gòu)做了各種各樣的嘗試,1980年代后半期不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)格開始回升,金融機(jī)構(gòu)走上了一條最簡單的道路,就是不動(dòng)產(chǎn)的融資。企業(yè)對(duì)銀行的資金需求開始下降,金融自由化引起了經(jīng)營者的焦灼,產(chǎn)生了泡沫。
大企業(yè)開始疏遠(yuǎn)銀行,銀行的資金找不到利用場所,出現(xiàn)了過剩,之后就進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)的相關(guān)融資。這進(jìn)一步助長了資產(chǎn)價(jià)格的暴漲和信用的膨脹。日本長期信用銀行副總裁水上萬里夫在回顧“長期信用銀行和泡沫”的關(guān)系時(shí),就是這樣的觀點(diǎn)。(鹿島和平研究所叢書《克服平成大蕭條》所收)