正文

序(一)

改變中外企業(yè)博弈的格局:中國流 作者:熊焰


20世紀(jì)80年代以來,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展推動了經(jīng)濟(jì)的全球化浪潮,促進(jìn)了跨國公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行投資、貿(mào)易的運(yùn)作,在一定程度上實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。與此同時,中國制造業(yè)憑借勞動力成本優(yōu)勢,積極承接發(fā)達(dá)國家制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,逐步融入國際分工體系,改變了中國和其他發(fā)展中國家過去僅作為初級產(chǎn)品和原材料提供者的地位,逐步成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的一個組成部分,在促進(jìn)全球貿(mào)易、投資的同時,為拉動本國國民經(jīng)濟(jì)增長和擴(kuò)大就業(yè)發(fā)揮了重要作用。

在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi),具有的較高素質(zhì)的勞動力資源和相對完善的基礎(chǔ)設(shè)施,仍是我們發(fā)展制造業(yè)的比較優(yōu)勢所在;此外,由于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化道路尚未完成,解決就業(yè)問題還是我們最重要的政策目標(biāo)之一。因此,我們還需要繼續(xù)大力發(fā)展在目前最有競爭能力的制造業(yè),這不僅關(guān)系到發(fā)揮我們的國際競爭優(yōu)勢,而且有助于解決民生和社會穩(wěn)定等根本問題。

同時,我們也必須認(rèn)識到制造業(yè)發(fā)展中存在的問題。由于中國還處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段,科研技術(shù)底子薄,制造業(yè)在很多領(lǐng)域還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,如一些加工貿(mào)易產(chǎn)品的企業(yè),只能拿到5%~10%的加工費;制造業(yè)的發(fā)展也面臨著高能耗帶來的能源和資源“瓶頸”,以及環(huán)境污染等問題。這就要求我們在發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、大力促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需的前提下,實施國際化戰(zhàn)略,使中國的制造業(yè)通過參與全球競爭,逐步從產(chǎn)業(yè)鏈的低端走向高端,特別是大力培育一批能夠整合全球資源的龍頭企業(yè)。

經(jīng)過30多年的改革開放,中國企業(yè)已經(jīng)增強(qiáng)了多方面的實力,具備了“走出去”的基本條件,并購其他國家企業(yè)已不再是“癡人說夢”。中國已經(jīng)成為全球第三大經(jīng)濟(jì)體,到2008年底,我國的外匯儲備已經(jīng)達(dá)到萬億美元,為“走出去”的企業(yè)提供了雄厚的資金后盾。企業(yè)主體方面,經(jīng)過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和戰(zhàn)略性重組,國有企業(yè)已涌現(xiàn)了一批具有相當(dāng)實力的大型國有和國有控股公司;經(jīng)過改革開放的洗禮,民營企業(yè)已逐步走向成熟,并在競爭壓力下練就了強(qiáng)大的生命力和敏銳的市場觀念;源于國企改制,并以股份制為主要形式的混合所有制企業(yè),兼顧國有企業(yè)和民營企業(yè)所具有的優(yōu)勢。這些企業(yè)都可能成為中國企業(yè)“走出去”的中堅力量。

此次由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī),使發(fā)達(dá)國家的金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng),并逐步波及其實體經(jīng)濟(jì),主要表現(xiàn)為資本市場上企業(yè)資產(chǎn)估值降低和國際大宗商品價格大幅下滑,以及企業(yè)運(yùn)營普遍面臨資金約束壓力問題,因此,許多外國企業(yè)存在通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式來解決資金困境的需求。相對于發(fā)達(dá)國家的實體企業(yè),中國企業(yè)受到?jīng)_擊較小,一方面我們有相對充裕的資金,另一方面又存在獲取技術(shù)、品牌和市場的長期需求。在當(dāng)前的局勢下,如果能夠?qū)⒅型馄髽I(yè)的需求有機(jī)結(jié)合起來,完全有可能實現(xiàn)“雙贏”的結(jié)果。我們應(yīng)該看到,當(dāng)前的時機(jī)是中國企業(yè)“走出去”并購發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟(jì)中的先進(jìn)制造業(yè)、流通業(yè)、高新技術(shù)和資源類產(chǎn)業(yè)的良機(jī),機(jī)不可失,時不再來。中國有實力、有條件的企業(yè)必要抓住當(dāng)前的機(jī)遇,加大“走出去”的步伐。

熊焰同志多年來從事服務(wù)國有產(chǎn)權(quán)交易和企業(yè)并購重組的具體工作,積累了豐富的經(jīng)驗,具備了相當(dāng)深厚的理論功底、專業(yè)素質(zhì)和敏銳把握市場機(jī)會的能力。在這本以“走出去”為主題的書中,熊焰同志用平實的語言、翔實的數(shù)據(jù)闡述了中國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)面臨的困境,并具體把握這次全球金融危機(jī)給中國企業(yè)跨國并購帶來的“時間之窗”,提出中國有實力的民營企業(yè)、大型國企和混合所有制企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇,加大“走出去”的步伐,通過跨國并購,以股權(quán)合作的方式分享其他國家的技術(shù)、品牌、銷售渠道和資源,以提升中國制造業(yè)的國際競爭力和增強(qiáng)可持續(xù)的發(fā)展后勁。

熊焰同志在該書中所作的分析針對性強(qiáng),建議也頗具可操作性,這些意見對于應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī),發(fā)展壯大自己,特別是為中國企業(yè)“走出去”提供了十分有益的參考和指導(dǎo)。

2009年5月19日


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