給奇瑞的幾點建議

奇瑞（以及其他中國企業(yè)）可以從這些汽車企業(yè)身上吸取哪些教訓？以奇瑞為例，我們有以下兩點建議：

1．聚焦于單款車型。也許它是QQ，也許它還在畫圖階段，但這不是今天奇瑞的管理層想要的。美國的報紙報道說，奇瑞工程師正在開發(fā)40到50款新車型，至少有10款準備今年投入生產(chǎn)，此外，公司也在開發(fā)三種新型引擎。

這真是一個悲劇性的錯誤。做品牌不是靠填滿生產(chǎn)線來完成的，相反，它靠的是聚焦單款車型。

此外，奇瑞與克萊斯勒公司簽訂協(xié)議，以“道奇”為品牌名生產(chǎn)汽車在拉丁美洲出售。忘了道奇吧。生產(chǎn)汽車是賺不了錢的，能讓你賺錢的是創(chuàng)建品牌。奇瑞應該集中精力生產(chǎn)以自己的品牌名命名的汽車。

2．起一個更好的名字。在今天的市場上，全球化品牌需要有一個全球化的名字。全球化的名字意味著它能在世界第二大語言——英語里行得通。它不一定是某個英語單詞，但必須是講英語的人能拼寫和發(fā)音的詞。

Chery（奇瑞）身上插了兩把利劍：首先，Chery是英語中水果名cherry（櫻桃）的變異體，“櫻桃”對汽車來說不是一個好的含義；其次，Chery與Chevy過于相近，后者是世界上最有名的汽車之一——雪佛蘭的昵稱。

奇瑞應該選一個能在英語里行得通的中文詞語，“Canton”會是一個不錯的選擇。