企業(yè)價(jià)值的增加將直接體現(xiàn)在資本市場(chǎng)上，隨之而來(lái)的巨額經(jīng)濟(jì)收益也將成為金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)所有者和管理者進(jìn)行整合收購(gòu)的直接沖動(dòng)。企業(yè)股東因此持有股份，管理層可能因此持有期權(quán)或者獲得更好的職業(yè)發(fā)展，這種沖動(dòng)是很自然的。而對(duì)于提供資金的金融機(jī)構(gòu)，我們可以為漢能和IDG算一筆賬：漢能和IDG注資后擁有43%的股權(quán)，按比例分?jǐn)偪蚣苁召?gòu)用掉的30%股份后，應(yīng)當(dāng)還擁有31%的股份。那么在框架賣(mài)了15億之后，漢能和IDG的股權(quán)投資收益將超過(guò)4億人民幣，而其初始股權(quán)投資僅僅為1500萬(wàn)。

更為重要的是，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)具備了應(yīng)用框架模式的特征。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始退出很多行業(yè)，這類企業(yè)可以成為良好的整合收購(gòu)對(duì)象。而且國(guó)內(nèi)整合收購(gòu)的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣化的。對(duì)于某些產(chǎn)品性質(zhì)較為特殊的行業(yè)，如啤酒、奶制品，由于產(chǎn)品運(yùn)輸、銷售成本和地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣的限制，可以在固定地理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行整合收購(gòu)。而在企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)與投資商的退出機(jī)制方面，雖然國(guó)內(nèi)IPO限制較多，整合收購(gòu)無(wú)法像美國(guó)那樣直接通過(guò)IPO籌資支付收購(gòu)價(jià)格，但是參照框架傳媒的做法，出售或海外上市可以成為國(guó)內(nèi)整合收購(gòu)一種可行的變現(xiàn)方式。

與許多男人一樣，譚智需要成功，需要證實(shí)自己。他一定要做成一件事，與眾不同的事。假若不是框架，也會(huì)有其他事情，也許還會(huì)有失敗，但結(jié)局一定是成功的、超越自己的。