于是，在AAMA執(zhí)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)首席執(zhí)行官彭志強(qiáng)先生的倡議下，我們幾位作者一拍即合，誕生了創(chuàng)作這本書(shū)的想法以及初步的思路。

框架案例講術(shù)的是--框架在短短10個(gè)月內(nèi)收購(gòu)8家公司又被分眾并購(gòu)的傳奇案例，貫穿始終的"聯(lián)合勝于競(jìng)爭(zhēng)"的思維主線對(duì)于塑造中國(guó)企業(yè)家與經(jīng)理人的價(jià)值觀頗具現(xiàn)實(shí)意義。以小見(jiàn)大，"聯(lián)合"的商業(yè)觀念不僅在一個(gè)企業(yè)的微觀層面極為重要，放在中國(guó)產(chǎn)業(yè)界騰飛與發(fā)展的大背景之下，亦值得大書(shū)特書(shū)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，在資源消耗上已幾近盡頭，低成本的優(yōu)勢(shì)也將不復(fù)存在。所謂創(chuàng)新發(fā)展，需要脫離以耗費(fèi)資源和犧牲效率為代價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，延聘全球優(yōu)秀人才、采用或創(chuàng)新先進(jìn)的技術(shù)、推廣有附加價(jià)值的品牌，等等。這一切，都需要"聯(lián)合"理念的引導(dǎo)，從而消除偏見(jiàn)，融合智慧，取得更大的成功。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)廖理教授說(shuō)："我們?nèi)绻麅H僅從一本商業(yè)讀物的角度看待《智弈》，那么就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了這本書(shū)的意義。""框架傳奇從行業(yè)大局看，是新出現(xiàn)的一種行業(yè)整合動(dòng)向，從實(shí)業(yè)企業(yè)看，是一種新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，而對(duì)于眾多金融投資企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是國(guó)內(nèi)一種新的商業(yè)模式。這本書(shū)最大的價(jià)值在于，它詳細(xì)描述了框架開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)行為的新模式，是類似行為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的啟蒙者"。

"創(chuàng)業(yè)精神+創(chuàng)新能力+聯(lián)合理念"，這是框架案例給予中國(guó)企業(yè)界以及企業(yè)界人士重要的財(cái)富。

衷心希望本書(shū)給您帶來(lái)收獲和啟迪。