商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)形式

有地圖者不迷路，有模式者不盲目。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，商業(yè)模式的創(chuàng)新至關重要。商業(yè)模式決定企業(yè)成敗，這一理念已經得到越來越多企業(yè)和專家的認可。2007年十佳商業(yè)模式和十佳未來之星的典型案例，為我們強化了商業(yè)模式的理念，同時也使我們感受到他們創(chuàng)新商業(yè)模式過程的不易。

通過幾年來對一系列成功商業(yè)模式的研究，我想在此與大家共同探討一下商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)問題。依照中國人的價值觀，一般認為內容比形式重要，本質比現(xiàn)象重要，但在這里，我要唱個反調，我認為商業(yè)模式的實現(xiàn)形式比商業(yè)模式本身更重要。我們重視商業(yè)模式，更要重視商業(yè)模式的實現(xiàn)。

以前我們概念講得太多，不太注重概念的實現(xiàn)形式，走了很多彎路。例如，公有制是一種概念，但我們長期以來沒有很好地研究公有制的實現(xiàn)形式。以人為本也是一個概念，但以人為本的實現(xiàn)形式又有多少種呢？沒有有效實現(xiàn)形式就只能空談概念的重要性。因此，雖然商業(yè)模式不僅僅是一種概念，但如果找不到實現(xiàn)形式也只能是空中樓閣。