新西蘭

既使是每四年舉辦一次的世界帆船賽和世界游艇大賽這樣不尋常的賽事，也能帶動(dòng)實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在新西蘭奧克蘭市主要的港口前的建設(shè)投資就達(dá)10200萬(wàn)新幣，這是為主辦1999~2000年美州杯新西蘭快艇賽花的費(fèi)用。奧克蘭港制定了長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，新的美州杯要為10個(gè)國(guó)際財(cái)團(tuán)提供"海洋村"的泊位。這一重大事件將持續(xù)好幾年，包括2000年的賽事，能夠籌集數(shù)億元資金，外加擴(kuò)大了的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

韓國(guó)

Kang&Perdue（1994）考察了1988年漢城奧運(yùn)對(duì)游客人數(shù)的長(zhǎng)期影響并得出重要結(jié)論，他們認(rèn)為，韓國(guó)在全球旅游市場(chǎng)的份額的增長(zhǎng)還不能精確估算，但是重大的賽事確實(shí)對(duì)長(zhǎng)期吸引游客至韓國(guó)起著積極的推動(dòng)作用。因?yàn)橹鬓k國(guó)是個(gè)新脫穎而出的景點(diǎn)，它的影響相比那些成熟的景點(diǎn)就要大。事件對(duì)消費(fèi)者造成的城市形象的反映是滯后或拖延的或被人稱作的"光環(huán)效應(yīng)"，這可能要持續(xù)到奧運(yùn)會(huì)后10年，另一方面，奧運(yùn)期間，游客可能外涌，輻射到周邊地區(qū)，帶動(dòng)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。同樣，奧運(yùn)會(huì)對(duì)大企業(yè)價(jià)值巨大，而小企業(yè)從每年一度的事件中獲得更多。新的奧運(yùn)會(huì)設(shè)施對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商來(lái)說(shuō)是很大的消耗，從而產(chǎn)生了持續(xù)的貿(mào)易。

中國(guó)

對(duì)于2008年奧運(yùn)會(huì)會(huì)如何帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不少機(jī)構(gòu)都做過(guò)分析。著名的投資銀行高盛公司預(yù)計(jì)，從2002年到2008年，北京奧運(yùn)會(huì)將帶動(dòng)中國(guó)GDP每年增長(zhǎng)0.3個(gè)百分點(diǎn)；北京市統(tǒng)計(jì)局則預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年當(dāng)中，奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率是每年提升2.5％。但對(duì)此，許多專家有不同的看法。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心陳淮指出：我們現(xiàn)在無(wú)法直接算出所謂的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)能給北京經(jīng)濟(jì)直接帶來(lái)多大的增長(zhǎng)率，帶來(lái)多少具體收益。實(shí)際上奧運(yùn)給我們帶來(lái)三層收益，首先是城市資源的價(jià)值提升，這是一個(gè)無(wú)形的價(jià)值增值，在我們每年的經(jīng)濟(jì)GDP總值中看不出來(lái)。第二個(gè)層次是奧運(yùn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，包括它的標(biāo)志出售、它的商業(yè)化運(yùn)作贊助商等，這是奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)中最直接的收益部分。第三個(gè)層次，就是奧運(yùn)帶來(lái)很大的旅游人群，他們到飯館吃飯，他們需要住宿等等，這樣帶來(lái)的收益增加應(yīng)該說(shuō)也是很大的潛在增量。

我們注意到，有必要通過(guò)更加細(xì)致全面的研究弄清：主辦城市的商人和企業(yè)家，是否有強(qiáng)烈意圖在事件營(yíng)造的全球化環(huán)境中運(yùn)作，這是否能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持久增長(zhǎng)。

事件管理--企業(yè)的靈丹妙藥

事件管理--領(lǐng)航中石化品牌戰(zhàn)略

從牽手F1中國(guó)賽到成為中國(guó)南極科學(xué)考察船雪龍?zhí)栁ㄒ挥推饭?yīng)商，到成為2008奧運(yùn)會(huì)正式用油，中國(guó)石化的事件管理戰(zhàn)略終于成型。如此高頻率地?fù)肀W運(yùn)，F(xiàn)1，世界杯這世界三大體育事件，中國(guó)石化有何精囊妙計(jì)？

事件營(yíng)銷--戰(zhàn)無(wú)不勝的利器

豐田汽車，可口可樂(lè)，三星電子，科達(dá)膠卷，耐克運(yùn)動(dòng)鞋，全球觀眾對(duì)這些品牌耳熟能詳，了如指掌，可他們根本說(shuō)不清為什么會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品情有可原獨(dú)鐘。事件專家指出，是源源不斷的體育事件建立起這些產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的深厚友情。

人們?cè)谟^賞精彩的體育賽事時(shí)，總能將企業(yè)的形象和眼前的賽事揉合在一起。與一般企業(yè)廣告不同的是，人們并未從比賽中聽(tīng)到"我的產(chǎn)品全球第一"和"我的價(jià)格中國(guó)最低"的訴求，但參與企業(yè)的品牌卻隨著吸引眼球的激烈比賽，深深融進(jìn)了千萬(wàn)人的心目中，這便是事件營(yíng)銷。